О докладе
[300 страниц отчета] Рынок шунтирующих реакторов, вероятно, будет расти двузначными темпами до 2030 года. Согласно прогнозам, Северная Америка будет лидировать на мировом рынке шунтирующих реакторов до 2030 года.
Мировые продажи шунтирующих реакторов незначительно снизились во время кризиса Ковид-19, так как все заводы были закрыты и разрешены поставки только товаров первой необходимости.
После снятия блокировки для улучшения экономических условий, компании-производители изо всех сил пытаются набрать обороты и привлечь клиентов по всему миру с помощью инновационных запусков и технологических усовершенствований в 2021 году.
Крупнейшие компании-производители, включая ABB, Siemens, Crompton Greaves, General Electric, "Запорожтрансформатор", Toshiba (Япония), Mitsubishi (Япония) и Nissin Electric (Япония), вкладывают средства в создание мощной дистрибьюторской сети, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке шунтирующих реакторов.
Они используют такие бизнес-стратегии, как контракты на продажу, стратегические альянсы, приобретение технического опыта, утверждение продукции, патенты и мероприятия, совместные предприятия, партнерские соглашения, сотрудничество, цифровой маркетинг, слияния и поглощения, использование мощностей, технологические достижения и т.д., чтобы занять лидирующие позиции на мировом рынке шунтирующих реакторов с наибольшей долей рынка.
Например, компания Hitachi ABB выпустила шунтирующие реакторы переменного тока, которые являются экономичным средством повышения стабильности напряжения и качества электроэнергии в условиях изменяющейся во времени нагрузки. Компания Siemens AG получила заказ от Semco Maritime на поставку ключевого электрооборудования для сервисной электрической платформы (ESP) в рамках проекта морской ветряной электростанции Mayflower Wind мощностью 1,6 ГВт.
Контракт включает в себя высоковольтное оборудование, такое как интегрированная система мониторинга кондиционирования, три шунтирующих реактора и распределительное устройство с элегазовой изоляцией (КРУЭ).
Северная Америка, по прогнозам, будет лидировать на мировом рынке шунтирующих реакторов до 2030 года благодаря растущему спросу со стороны автомобильной промышленности. Наличие ведущих производственных компаний, которые производят и распространяют шунтирующие реакторы высшего класса по всему миру, способствует тому, что Китай является ведущим регионом с самыми высокими темпами роста CAGR.
Государственные инициативы стимулируют рост рынка шунтирующих реакторов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, за исключением Японии (APEJ). Кроме того, растущие инновации создают огромные возможности для ключевых игроков по расширению своего присутствия по всему миру.
Энергетическая безопасность является необходимым условием для стран, стремящихся к общему прогрессу. Поэтому сети передачи и распределения электроэнергии (T&D) играют ключевую роль в общем экономическом развитии стран. Стремясь к достижению целей устойчивого развития, правительства по всему миру вновь подтверждают свою приверженность созданию надежной энергетической инфраструктуры,
Существующие сети T&D, используемые в большинстве развитых регионов, опираются на стареющую инфраструктуру и устаревшие технологии, которые не в состоянии удовлетворить текущий и будущий растущий спрос. В таких развитых регионах, как США, Великобритания и Германия, почти 7 из 10 трансформаторов и сетей передачи электроэнергии имеют возраст более 25 лет и выработали свой срок службы.
Двойная тенденция - долгосрочное недоинвестирование в инфраструктуру T&D и растущая потребность в надежном энергоснабжении - оказывает давление на электросети, делая их крайне уязвимыми. Поэтому для предотвращения аварий и отключений электроэнергии необходимы значительные инвестиции в модернизацию устаревших сетей T&D, включая шунтирующие реакторы. Поскольку потребности в энергии продолжают расти, увеличивается и спрос на вспомогательную инфраструктуру.
Согласно последним исследованиям, электроэнергетические компании инвестируют в новую и заменяемую инфраструктуру T&D около 3,2 трлн долларов США по всему миру. Эти инвестиции в инфраструктуру будут иметь первостепенное значение, учитывая старение активов, растущий спрос на электроэнергию и новые проекты по производству электроэнергии, включая периодически возобновляемые источники, которые создают нагрузку на электросети. Таким образом, значительные инвестиции в инфраструктуру T&D, скорее всего, будут благоприятствовать развитию мирового рынка шунтирующих реакторов в течение прогнозируемого периода.
Системы электропередачи подвержены регулярным или периодическим изменениям нагрузки. Традиционно используемые в системах передачи и распределения стационарные шунтирующие реакторы продолжают приносить акционерам большую общую прибыль (TRS). Однако в ближайшие годы эти шунтирующие реакторы будут исчезать из-за сдерживающих факторов, связанных с затратами.
С другой стороны, переменные шунтирующие реакторы (VSR) являются экономически эффективным средством повышения качества электроэнергии и стабильности напряжения в условиях изменяющейся во времени нагрузки. Кроме того, VSR позволяют потребителям постоянно регулировать компенсацию по мере изменения нагрузки во времени.
ВСР стали выгодной альтернативой стационарным реакторам в ситуациях, когда качество электроэнергии имеет первостепенное значение. Они обладают регулирующей способностью и могут подключаться к другим регулирующим устройствам, включая статические вариационные компенсаторы (SVC).
ВРК, созданные на базе трансформаторных устройств РПН, обладают скоростью регулирования порядка нескольких минут между крайними положениями. Поскольку изменения нагрузки происходят постепенно - в основном в течение нескольких часов и более - технология РПН оказывается наиболее экономичной и надежной технологией для управляемых шунтирующих реакторов.
Резервуарные шунтирующие реакторы являются высокотехнологичным средством стабилизации колебаний напряжения в крупных сетях электропередачи, поэтому спрос на них стремительно растет. Трехфазные VSR, в частности, пользуются огромным спросом из-за растущей потребности в высоковольтных кабелях и линиях электропередачи. Например, компания ABB установила трехфазные VSR мощностью 120-200 Мвар на 420 кВ в Италии.
Рынок переменных шунтирующих реакторов переживает бурный рост по сравнению со своим фиксированным аналогом, поскольку VSR считаются более способными контролировать напряжение в высоковольтных кабелях и линиях электропередачи. Согласно отчету FMI, рынок переменных шунтирующих реакторов, вероятно, будет расти двузначными темпами до 2030 года.
Северная Америка в настоящее время занимает лидирующие позиции на мировом рынке шунтирующих реакторов, в первую очередь благодаря хорошо развитой отрасли передачи и распределения электроэнергии. В последние несколько лет в регионе уделяется большое внимание преобразованию устаревших и неадекватных сетей электроснабжения для эффективного производства электроэнергии.
Правительство США всесторонне инвестирует в развитие существующей инфраструктуры, что приводит к росту спроса на шунтирующие реакторы в стране. Тем не менее, пандемия COVID-19 повлияла на доходы рынка шунтирующих реакторов в Северной Америке, поскольку остановка предприятий и промышленных операций привела к сокращению спроса на электроэнергию.
По мнению FMI, доходы регионального рынка шунтирующих реакторов будут расти, поскольку постепенное ослабление ограничений стимулирует промышленные предприятия возобновлять свою работу. Рынок шунтирующих реакторов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, за исключением Японии (APEJ), переживает стремительный рост, в основном благодаря поддерживаемым правительствами инициативам по обеспечению электроэнергией районов, где нет электросетей.
В то время как инвестиции в проекты по производству электроэнергии в Китае выходят на докризисный уровень роста, инвестиции в проекты электросетей сокращаются медленнее. Кроме того, в Китае ожидается рост потребления электроэнергии на 7.1 % и 6.8 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в третьем и четвертом кварталах 2020 года, соответственно, по мере ослабления пандемии COVID-19.
Ежедневное потребление электроэнергии в Индии сократилось на 26-27 % с момента введения общенациональной блокировки, связанной с временной приостановкой работы несущественных производственных объектов. По данным FMI, в 2020-21 годах в стране будет наблюдаться спад спроса на электроэнергию и инвестиций в этот сектор на фоне перебоев, вызванных COVID-19, однако в 2021-22 годах прогнозируется восстановление.
Перед тем, как двигаться дальше, потребности в энергии достигают новых масштабов в Европе, особенно в Великобритании, которая является одной из основных промышленных стран региона. Согласно последним данным, конечное потребление электроэнергии в промышленном секторе Великобритании к 2035 году достигнет 5,928 тыс. метрических тонн нефтяного эквивалента.
Электрические распределительные сети претерпевают значительные изменения, а появление технологий интеллектуальных сетей способствует повышению качества услуг. Энергосистемы включают в себя транспортировку гигаватт (ГВт) электроэнергии на большие расстояния, поэтому потребность в интеллектуальном оборудовании необходима для точного мониторинга и своевременного устранения неисправностей.
Инвестиции в технологии "умных сетей" растут в основном в развитых регионах, которые вступают в новую эру управления нагрузками и энергоснабжения. Эта технология открывает возможности для производителей VSR, так как VSR в интеллектуальных сетях будут обеспечивать надлежащий поток активной мощности, а также баланс реактивной мощности.
Таким образом, игроки, занятые разработкой VSR, имеют все шансы получить огромные прибыли в ближайшем будущем.
Хотя отчет о рынке создается в соответствии с глобальными тенденциями и динамикой развития отрасли, наши аналитики также могут предложить отчеты для конкретных регионов или стран в соответствии с вашими потребностями.
Помимо игроков рынка, представленных в отчете, мы предлагаем информацию о других игроках, связанных с мировым рынком компактных погрузчиков.
Да, мы предоставляем данные о размере и темпах роста рынка (как в стоимостном, так и в натуральном выражении) за любой год в рамках указанного исторического и прогнозного периода.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок 3D-вязальных машин сегментирован по Материалам (Синтетическое волокно, Хлопок, Шерсть, Эластомеры, Прочие), Производственной мощности (Крупномасштабные, Мелко- и среднесерийные), Применению (Одежда и мода, Медицинский текстиль, Автомобилестроение, Спортивное и туристическое снаряжение, Промышленный текстиль, Обувь, Прочие) и Региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок турельных манипуляторов прогноз и перспективы на период с 2026 по 2036 год
Анализ рынка электрических субметров Размер и прогноз доли от 2026 до 2036
Анализ рынка сжатия холодильников Размер и прогноз доли с 2026 по 2036 год
Спрос на асептическую обработку в USA с 2026 по 2036 год
Рынок экологически чистых ингибиторов коррозии для систем централизованного теплоснабжения с 2026 по 2036 год
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |