О докладе
В 2022 году мировой рынок туризма оценивался в 10.5 триллиона долларов США, и ожидается, что в течение следующих десяти лет его темпы роста составят 5%. К концу этого прогнозного года, в 2032 году, аналитики ожидают, что объем рынка туризма составит 17.1 трлн долларов США.
Такие страны, как США, Франция и другие европейские государства, традиционно являются известными туристическими направлениями во всем мире с устоявшимся туристическим рынком. Однако в последние годы несколько менее известных азиатских и африканских стран вышли на первый план как направления, привлекательные для иностранных туристов. В результате мировые поставщики туристических услуг пересматривают свои предложения, чтобы извлечь потенциальную экономическую выгоду из этого изменения.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Стоимость рынка туризма (2022) | USD 10.5 трлн |
| Стоимость рынка туризма (2032) | USD 17.1 трлн |
| Темпы роста рынка туризма (2022-2032 гг.) | 5% |
По прогнозам, появление новых направлений, таких как приключенческий туризм, арт-туризм и т. д., будет способствовать росту мирового туристического рынка. Скалолазание, альпинизм, раскопки, каякинг и другие занятия являются примерами приключенческого туризма, значительно увеличившего долю туристического рынка в последние годы. Во-вторых, внедрение туристических веб-сайтов играет важную роль в управлении и монетизации всех видов туризма. Расширяющаяся тенденция использования социальных сетей также, по прогнозам, даст многообещающие возможности для развития туристического рынка.
Согласно отчету об анализе туристического рынка, культурный и паломнический туризм являются секторами с наибольшим экспоненциальным ростом в Азии, Африке и Южной Америке, в то время как приключенческий и экологический туризм - самые быстрорастущие секторы в Северной Америке и Европе. К сожалению, вспышки таких заболеваний, как Эбола, атипичная пневмония и COVID в некоторых странах, а также геополитическая напряженность оказывают значительное влияние на возможности мирового туристического рынка.
В годы пандемии Ковид-19 мировой туристический рынок получил практически смертельный удар, а доходы игроков рынка снизились из-за жесткой изоляции и приостановки транспортных перевозок. Однако после снятия блокировки туристический бизнес возобновился в 2022 году и, как ожидается, вернется к прежним темпам роста в ближайшие один-два года.
Медицинский туризм приносит развивающимся странам значительные денежные средства, позволяя им расширять свою деятельность в сфере здравоохранения. В ответ на это государственные органы активизировали свое участие через веб-сайты путешествий и туризма в поддержку медицинских услуг. Например, в феврале 2018 года администрация Таиланда объявила о требованиях к выдаче "умных" виз для профессионалов или предпринимателей, желающих открыть новые предприятия, что может помочь глобальным поставщикам услуг в сфере медицинского туризма расширить свою деятельность в Таиланде.
Согласно предыдущему отчету о туристическом рынке, Таиланд был признан самым популярным местом для медицинского туризма в 2019 году. Известность Таиланда как одного из самых популярных направлений стоматологического туризма в Азии способствовала общему развитию рынка.
Увеличение дохода на душу населения стимулирует рост мирового туристического рынка, что приводит к постоянному росту международного туризма. За последние пять лет туристический рынок в странах с развивающейся экономикой, особенно в странах Южной Америки и Азии, стал движущей силой мирового туристического рынка. По сравнению с тем, что было десять лет назад, мировой рынок туризма претерпел значительные изменения. Сейчас на страны с развивающейся экономикой приходится большая доля рынка по сравнению с развитыми странами. По данным Международной туристической ассоциации (ITA), ожидается, что количество прибытий международных туристов в США вырастет с 69.8 миллиона в 2013 году до 83.8 миллиона к 2018 году.
Государственные органы и организации, такие как Всемирная туристская организация UNWTO, продвигают туризм, чтобы привлечь разнообразных туристов по всему миру. Эти инициативы приводят к росту мирового туристического рынка. Приключенческий туризм - новая концепция на туристическом рынке, способствующая росту туристического рынка в целом. Кроме того, медицинский туризм также является новой тенденцией, наблюдаемой на мировом туристическом рынке. Значительная разница в ценах на медицинские процедуры в разных странах стимулирует развитие медицинского туризма во всем мире. Глобальные спортивные и игровые мероприятия - еще один движущий фактор мирового туристического рынка. Люди путешествуют, чтобы насладиться спортивными событиями, такими как Чемпионат мира по футболу FIFA 2014, Олимпийские игры в Лондоне 2012 и Кубок мира ICC 2011. Однако вспышки заболеваний, таких как лихорадка Эбола в отдельных странах, в значительной степени влияют на мировой туризм. Вспышка лихорадки Эбола в Западной Африке повлияла на рынок туризма в африканском регионе.
Глобальный рынок туризма сегментируется по типу, отраслевым продуктам, видам деятельности и географии. В зависимости от типа, международный туризм и внутренний/местный туризм являются двумя основными типами туристического рынка. Наряду с этим, по цели путешествия или туризма рынок глобального туризма сегментируется на приключенческий туризм, деловые поездки на отдых, поездки на конференции или семинары, деловой туризм, посещение родственников и друзей. Компании, предоставляющие туристические услуги, предлагают своим клиентам различные продукты и услуги. Так, к продуктам отрасли, входящим в глобальную индустрию туризма, относятся размещение путешественников, организация и бронирование поездок, воздушные перевозки, другие виды местного транспорта, такие как аренда автомобилей, заведения питания и напитков, отдых и развлечения, бензин и другие виды розничной торговли. Кроме того, к видам деятельности, рассматриваемым на мировом туристическом рынке, относятся услуги по размещению путешественников, оказание гостеприимных услуг международным туристам, эксплуатация авиалиний, аренда автомобилей, услуги туристических агентов и организация туров. Такие страны, как США, Германия и Франция, являются популярными направлениями мирового туризма; но в последние годы другие, менее известные страны Азии и Африки стали представлять интерес для международных путешественников. Таким образом, поставщики туристических услуг перестраивают свои услуги, чтобы извлечь экономическую выгоду из этой тенденции
Мировой рынок туризма имеет низкий уровень концентрации, поскольку на нем присутствует большое количество международных и местных игроков. Рынок глобального туризма сильно фрагментирован по своей природе. Aban Offshore Ltd., Accor Group, Crown Ltd., Balkan Holidays Ltd., Fred Harvey Company и G Adventures - вот некоторые из игроков глобального туристического рынка.
Данный исследовательский отчет представляет собой комплексную оценку рынка и содержит продуманные выводы, факты, исторические данные, статистически подтвержденные и проверенные данные и прогнозы по рынку с соответствующим набором допущений и методологией. В отчете содержится анализ и информация по таким категориям, как сегменты рынка, регионы, тип продукта и каналы распространения.
Отчет представляет собой компиляцию информации из первых рук, качественных и количественных оценок отраслевых аналитиков, данных отраслевых экспертов и участников отрасли по всей цепочке создания стоимости. В отчете представлен глубокий анализ тенденций на материнском рынке, макроэкономических показателей и управляющих факторов, а также привлекательности рынка в разрезе сегментов. В отчете также представлены качественные показатели влияния различных факторов на сегменты и географию рынка.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Индустрия медицинского туризма в Таиланде сегментируется по Типу лечения (Косметическая хирургия, Стоматологическое лечение, Кардиохирургия, Ортопедия, Лечение бесплодия, Прочее), Поставщику услуг (Частные больницы, Государственные больницы, Клиники) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Глобальный рынок экотуризма - рост и спрос 2025-2035
Анализ мирового рынка этнотуризма и общинного экотуризма по типам опыта, типам туристов, каналам бронирования и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии винного туризма по видам деятельности, возрастным группам, демографии (мужчины, женщины), видам туризма, типам туров, регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии медицинского туризма в Индии с 2025 по 2035 год
Анализ рынка агросельского туризма - рост и прогноз на 2025-2035 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |