О докладе
Рынок технологий целевого назначения (воздействие сланцевого газа) оценивался в 67.59 млрд долларов США в 2022 году и, как ожидается, вырастет до 153.96 млрд долларов США к 2032 году при темпе роста 8.7%.
| Атрибут отчета | Детали |
|---|---|
| Стоимость рынка целевых технологий (влияние сланцевого газа) (2022) | USD 67.59 Billion |
| Прогнозируемая стоимость рынка технологий целевого назначения (влияние сланцевого газа) (2032) | USD 153.96 млрд. |
| Темпы роста рынка технологий целевого назначения (влияние сланцевого газа) (с 2022 по 2032 гг.) | 8.7% CAGR |
В связи с увеличением объемов добычи сланцевого газа по всему миру, в первую очередь в Северной Америке, Европе, Аргентине, а теперь и в Китае, ожидается, что мировая химическая/петрохимическая промышленность будет переживать критические изменения в связи с нехваткой различных видов химического сырья. Этилен, пропилен, бутадиен и бензол являются четырьмя составными частями различных химических или нефтехимических продуктов, которые производятся для потребления в конечных отраслях промышленности.
Сланцевый газ - это нетрадиционный, неассоциированный газ, который содержит 75-90% метана, 15-5% этана и остальные углеводороды C3&rsquo ; и более тяжелые углеводороды. При снижении процентного содержания тяжелых углеводородов ожидается снижение поставок пропилена, бутадиена и бензола по отношению к поставкам этилена.
Избыточная добыча сланцевых углеводородов привела к тому, что все большее предпочтение отдается крекингу этана по сравнению с крекингом нафты, что приведет к дефициту предложения углеводородов C3&rsquo ; и выше. В результате снизится доступность пропилена и других основных химических веществ. Для обеспечения оптимальных поставок в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе строятся специальные технологии.
К технологиям целевого назначения относятся CTL/CTO (превращение угля в жидкости/олефины), MTO/MTP (превращение метанола в олефины/пропилен), PDH (дегидрирование пропана) и метатезис. Использование угля для производства синтетического топлива и нефтехимических продуктов существует уже более 50 лет, а Германия применяла эту технологию для обеспечения топливом своих частей во время Второй мировой войны.
Технология не использовалась из-за высоких эксплуатационных затрат и низкой рыночной целесообразности при достаточном объеме поставок сырой нефти. Однако сокращение использования сырой нефти из-за проблем с экологией открыло возможности для использования угля в качестве сырья для производства нефтехимических продуктов и синтетического топлива.
В связи с ростом добычи сланцевого газа увеличился спрос на крекинг этана, что привело к снижению выхода пропилена. Операция дегидрирования пропана, в отличие от других операций, обеспечивает более высокий выход пропилена (82%), гарантируя стабильные поставки для производства полипропилена.
Северная Америка, где ожидается рост спроса на полипропилен к 2025 году, сделала инвестиции в увеличение мощностей по производству ПДГ на 1,8 млн. тонн в год.
Китай также инвестировал в производство ПДГ и договорился с южнокорейским трейдером о поставках сжиженного газа на свои заводы. Метатезис - технология, которая была коммерциализирована для синтеза высших олефинов, также получила распространение в нефтехимической промышленности, однако технология превращения метанола в олефины/пропилен демонстрирует более высокие темпы роста.
Китай с его ожидаемым увеличением добычи угля и природного газа, как ожидается, сосредоточится на операциях CTO/L в ближайшие годы, чтобы удовлетворить свой растущий спрос.
Китай обладает самыми большими запасами природного газа в мире, однако предпочитает не использовать их в полной мере. Ожидается, что в связи с будущей деятельностью по добыче и переработке природного газа в стране будет наблюдаться тенденция к увеличению объемов операций по ПДГ.
В Индии компании Tata и Sasol подписали соглашение о строительстве завода CTL в штате Орисса, который, как ожидается, будет запущен к 2018 году. Завод обойдется в 90 000 рупий и будет производить синтетическое топливо и нефтехимические продукты.
Две важные тенденции в газовой отрасли дают компаниям стран Персидского залива возможность инвестировать в технологию "целевой" добычи. Первая - это дефицит газа в странах Персидского залива, который стимулирует поспешную добычу газа в регионе. Второй - бум сланцевого газа в США и его влияние на поставки важнейших химических компонентов.
Природный газ, заключенный в сланцевых породах, называется сланцевым газом. Тонкозернистые осадочные породы, называемые сланцами, являются потенциально богатыми источниками газа и нефти.
Горизонтальное бурение и гидравлический разрыв пласта - два комбинированных метода добычи - позволили извлекать значительные объемы сланцевого газа, которые ранее было нерентабельно добывать. Газовый бизнес США оживился благодаря разработке природного газа из сланцевых месторождений. Эта осадочная порода содержит поры, которые заполнены сланцевым газом.
Вследствие нестабильности цен на сырую нефть и природный газ, цены безубыточности (B.E.) операций по гидроразрыву пласта, финансовых и технических ограничений в отрасли, развития мирового спроса на углеводороды, политических и нормативных факторов в США, а также экологической и социальной устойчивости спрос на сланцевую нефть и газ в США упал, цены рухнули, а банкротства стали происходить с исключительной частотой.
По мере того как страны по всему миру начали стабилизировать свою экономику, спрос упал, что привело к исторически низким ценам на нефть и газ. В результате инвестировать в предприятия по производству и экспорту СПГ стало менее привлекательно.
В то время как страны мира начали стабилизировать экономику, спрос упал, что привело к исторически низким ценам на нефть и газ. Американские производители начали сомневаться в сроках инвестирования в новые проекты по экспорту СПГ, поскольку спрос резко упал. По семи американским проектам окончательные инвестиционные решения были отложены. Потенциальные мощности СПГ-проектов составляют около 14 миллиардов кубических футов в сутки. В мировом масштабе добыча природного газа сократилась на рекордные 3.3 %. Однако ни у одного из 10 крупнейших производителей в мире не было рекордного падения; напротив, в 40 из 50 стран, перечисленных в таблице добычи bp', добыча в прошлом году сократилась.
На рынке, который является чрезвычайно конкурентным по своей природе, доминируют крупные мировые нефтегазовые конгломераты, занимающие значительное место в цепочке создания стоимости. Прогнозируется, что переключение внимания на недоиспользуемые ресурсы Китая станет важной стратегией для участников отрасли. На рынке присутствуют как традиционные корпорации O&G, так и предприятия, занимающиеся альтернативной энергетикой.
Благодаря созданию эффективных технологий бурения, снижающих стоимость разведки и добычи, поставщики существенно увеличивают расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
С увеличением доступности природного газа в Северной Америке и предпочтением крекинга этана в пользу более дешевого природного газа ожидается снижение доступности пропилена, бутадиена и бензола, которые необходимы для производства нефтехимии и других химических продуктов.
Кроме того, при низких ценах на природный газ технология стала доступной и экономичной для рентабельного производства химикатов и нефтехимикатов, расположенных ниже по течению.
Северная Америка ожидает увеличения производственных мощностей по выпуску ПДГ на 1,8 млн. тонн в год к концу 2019 года. Китай также начал строительство предприятий по производству PDH, чтобы использовать преимущество угля в качестве сырья, а также заводы CTL в Китае. Индия, как ожидается, завершит строительство своего первого завода CTL к концу 2019 года. В Южной Америке Аргентина, как ожидается, начнет работы по добыче и переработке сланцевого газа, что обеспечит региону выгодное положение с сырьем.
Одними из основных игроков на рынке холодильных витрин являются AHT Cooling systems, Epta Spa, Hussman corporation, Nekano refrigerators co. ltd, ISA Italy и др.
Отчет об исследовании представляет собой всестороннюю оценку рынка и содержит подробные сведения, факты, исторические данные, а также статистически подкрепленные и подтвержденные промышленностью данные о рынке.
Отчет также содержит прогнозы с использованием подходящего набора допущений и методологий. Отчет содержит анализ и информацию по таким категориям, как сегменты рынка, география, типы, технологии и приложения.
Отчет представляет собой компиляцию информации из первых рук, качественных и количественных оценок отраслевых аналитиков, материалов от отраслевых экспертов и участников отрасли по всей цепочке создания стоимости.
Отчет содержит глубокий анализ тенденций на материнском рынке, макроэкономических показателей и управляющих факторов, а также привлекательности рынка в разрезе сегментов. В отчете также представлены качественные показатели влияния различных факторов на сегменты и географию рынка.
В отчете также представлены качественные показатели влияния различных факторов на сегменты и географию рынка.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок бытовых солнечных генераторов сегментирован по Фазе (Однофазные, Трехфазные), Мощности (До 1000 Вт, От 1000 Вт до 2000 Вт, От 2000 Вт до 3000 Вт, Более 3000 Вт) и Региону. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок улавливания и хранения углерода сегментирован по Источнику улавливания (Химикаты, Переработка природного газа, Производство электроэнергии, Производство удобрений и Прочее), по Конечному применению (Повышение нефтеотдачи и Специализированное хранение и обработка) и по Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок технологий хранения природного газа
Рынок заводов по переработке PET-бутылок в бутылки, соответствующих мандату EU о 30% переработанного содержимого: прогноз и перспективы на период с 2026 по 2036 год
Ледяные покрытия для оффшорных ветряных турбин прогнозы рынка и прогноз 2026-2036
Прогноз объема и доли рынка цифровых решений для нефтяных месторождений в USA на период с 2025 по 2035 год
Рынок целевых технологий (влияние сланцевого газа)
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
