О докладе
Нефтегазовые услуги - это услуги, предоставляемые для разведки и добычи нефти и газа на морских и наземных месторождениях с целью повышения эффективности производства и увеличения срока жизни проектов. На базовом уровне процесс разведки и добычи нефти и газа включает в себя три этапа: Разведка, Разработка и Добыча.
Сервисные услуги в области разведки и добычи нефти и газа включают в себя такие услуги, как инспекция, ремонт и техническое обслуживание, отбор проб, вывод из эксплуатации, поддержка бурения с помощью дистанционно управляемых аппаратов (ROV), поддержка подводных кабелей, стояков и поточных линий (SURF) и интенсификация работы скважин.
Разведка включает в себя услуги по отбору проб, которые включают в себя получение и анализ проб пластовых флюидов с помощью различных методов, таких как кабельные пластовые тестеры, пластовые интервальные тестеры или модульные динамические тестеры (MDT).
На этапе разработки предоставляются услуги по сопровождению бурения ROV, которые включают в себя обслуживание дистанционно управляемых аппаратов для поддержки разведки, оценки и разработки скважин на нефтяных и газовых месторождениях. Услуги по сопровождению бурения включают в себя различные услуги, такие как удаление бурового шлама и услуги по измерению. Этап добычи включает в себя оставшиеся услуги, такие как эксплуатация и последующий вывод объекта из эксплуатации.
Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР, как ожидается, будет расти высокими темпами в течение прогнозируемого периода, т.е. с 2016 по 2021 год. За последнее десятилетие увеличение количества мест разведки нефти и газа в сочетании с ростом последующей добычи сырой нефти и природного газа в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, таких как Австралия, Индонезия, Новая Зеландия и Мьянма, способствовало росту потребности в нефтегазовых услугах в области разведки и добычи.
По оценкам экспертов, объем рынка нефтегазовых услуг в АТР в 2018 году составит более 2.5 млрд долларов США. Значительная прибыль, получаемая при оказании услуг по разведке и добыче нефти и газа, стимулирует участников рынка к активному развитию в сфере услуг по разведке и добыче нефти и газа.
Как и прежде, ведущие компании, предоставляющие услуги по разведке и добыче нефти и газа в Азиатско-Тихоокеанском регионе, уделяют большое внимание исследованиям и разработкам в области методов отбора проб, а также инвестициям в инновационные продукты. Например, дистанционно управляемые аппараты, обеспечивающие поддержку бурения и предоставляющие клиентам нефтегазовой отрасли легкие, средние и тяжелые АДУ, которые можно использовать для более глубокой разведки и бурения, были представлены нефтегазовыми сервисными компаниями в Австралии и Индонезии.
Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР считается высококонсолидированным рынком с базой производителей услуг по разведке и добыче нефти и газа, уже работающих в глобальном масштабе. По оценкам, ежегодный рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в 1.5 раза превышает ежегодный рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в 2017 году.
Ожидается, что вид услуг по разведке и добыче нефти и газа с применением технологии SURF будет быстрорастущим сегментом по сравнению с другими сегментами на рынке услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР. Поддержка бурения с помощью АДУ, отбор проб и моделирование скважин - другие сегменты, которые, по оценкам, будут демонстрировать высокий рост (по сравнению со средним показателем по отрасли) в течение прогнозного периода.
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода Австралия будет демонстрировать относительно более высокий CAGR по сравнению с другими странами АТР в секторе услуг по разведке и добыче нефти и газа. Это связано с тем, что страна обладает большими запасами угля, природного газа и сырой нефти. Австралия входит в тройку крупнейших нетто-экспортеров углеводородов в мире.
Страна является нетто-экспортером природного газа и обладает крупнейшими запасами природного газа в Азиатско-Тихоокеанском регионе. По состоянию на 2014 год объем добычи природного газа в Австралии составил 2,214.9 млрд куб. футов. Благодаря стимулирующей торговой политике среди стран и регионов Транстихоокеанского региона, а также высокому вкладу сектора услуг в рост ВВП страны, в Австралии действительно ожидается высокий рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в АТР.
Кроме того, австралийская экономика имеет благоприятную нормативно-правовую базу для местных компаний - она заняла 10-е место в списке Всемирного банка по условиям ведения бизнеса. Кроме того, внешнеторговая политика Австралии способствует развитию торговли за счет линеаризации торговли и открытых рынков.
В 2015 году общий объем торговли Австралии составил 42% ее ВВП. Индонезия и Мьянма считаются развивающимися рынками нефтегазовых услуг в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и участники рынка разрабатывают стратегии выхода на них.
К числу участников рынка, занимающихся производством и реализацией услуг по разведке и добыче нефти и газа, относятся Chevron Corporation, BP PLC, Eni S.p.A., Origin Energy Ltd., Murphy Oil Corporation, BHP Biliton Limited, INPEX Corporation, Quadrant Energy Australia Limited, Woodside Petroleum Limited и Royal Dutch Shell PLC. Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР оказался высококонсолидированным, а доля рынка распределена между основными поставщиками услуг по разведке и добыче нефти и газа.
Провайдеры нефтегазовых услуг в АТР осуществляют свою деятельность через региональные филиалы, характерные для данного региона, что позволяет лучше управлять операциями на объекте с привлечением местной рабочей силы в отличие от централизованного управления.
Например, Eni S.p.A осуществляет свою деятельность через дочерние компании, такие как Eni Adfin, Ecofuel SpA, Eni SpA Fuel Centrosud, Eni Corporate University и Eni International Resources, в различных географических регионах мира, включая Азиатско-Тихоокеанский регион.
С другой стороны, Murphy Oil Corporation осуществляет свою деятельность через три дочерние компании: Murphy Exploration & Production Company (Murphy Expro), Murphy Oil Company (MOCL) и Murphy Expro International. Нефтегазосервисные компании, занимающиеся разведкой и добычей, инвестируют в внедрение передовых технологий, чтобы укрепить свои позиции на мировом рынке.
Например, BHP Billiton Limited в 2014 году инвестировала 900 миллионов долларов США и использовала сейсмические и геофизические исследования при разведке нефтегазовых бассейнов в Западной Австралии. Еще одной стратегией, представляющей интерес для расширения и консолидации рыночного присутствия на рынке нефтегазовых услуг в АТР, является то, что компании нацеливают свое следующее направление деятельности на проекты greenfield по сравнению с существующими площадками.
Это связано с тем, что получение заказов на реализацию проектов высокой стоимости приводит к значительному росту доходов. Недавнее начало реализации проектов в странах Индонезии и Мьянмы ведущими поставщиками услуг в области разведки и добычи нефти и газа в АТР подтверждает этот факт.
Рынок нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи, вероятно, будет расти на 6% до 2032 года.
Объем рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи к 2032 году составит 11.76 млрд долларов США.
В 2022 году объем рынка нефтегазовых услуг в области разведки и добычи, вероятно, достигнет 6.56 млрд долл.
Азиатско-Тихоокеанский регион, вероятно, будет лидировать на рынке нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок компонентов трансформаторов сегментирован по типу компонентов (сердечник, обмотка, система изоляции, переключатели ответвлений, прочее) и регионам. Прогноз на 2026–2036 гг.
Рынок источников питания постоянного тока сегментирован по типу продукта (источники питания переменного тока в постоянный ток, источники питания постоянного тока в постоянный ток, программируемые источники питания), технологии (линейные источники питания, импульсные источники питания, резонансные преобразователи мощности) и выходной мощности (низкая мощность, средняя мощность, высокая мощность) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок утилизации отходов для получения энергии (Waste to Energy, WTE) сегментирован по типам отходов (твердые отходы, жидкие отходы), процессам (анаэробное сбраживание, деполимеризация, газификация, гидротермальная карбонизация, плазменная газификация, пиролиз), применению (электричество, транспортное топливо) и регионам. Прогноз на 2026–2036 гг.
Рынок солнечных насосов сегментирован по типу насоса (погружные насосы, поверхностные насосы, плавучие насосы и портативные насосы); типу привода (насосы постоянного тока, насосы переменного тока и гибридные насосы); номинальной мощности (менее 3 л.с., от 3 до 5 л.с., от 5 до 10 л.с. и более 10 л.с.); применению (сельское хозяйство, поение скота, снабжение общин водой и промышленное водоснабжение); каналу продаж (прямые тендеры, продажи через дистрибьюторов, поставки EPC и розничные платформы); и типу контроллера (MPPT контроллеры, VFD контроллеры и базовые контроллеры). Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок электролитов для литиевых и литий-ионных аккумуляторов сегментирован по типу продукции (электролиты на основе лития, сульфидные электролиты, полимерные электролиты, оксидные электролиты, другие электролиты), форме (жидкая, гелевая, твердая), конечному использованию (автомобильная промышленность, потребительская электроника, хранение энергии, промышленность), химии аккумуляторов (LFP, NMC, NCA, LCO, другие виды химии), каналу продаж (прямые контракты, дистрибьюторы, специализированные поставщики) и региону. Прогноз на 2026-2036 годы.
Рынок бытовых солнечных генераторов сегментирован по Фазе (Однофазные, Трехфазные), Мощности (До 1000 Вт, От 1000 Вт до 2000 Вт, От 2000 Вт до 3000 Вт, Более 3000 Вт) и Региону. Прогноз на 2026-2036 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |