О докладе
Нефтегазовые услуги - это услуги, предоставляемые для разведки и добычи нефти и газа на морских и наземных месторождениях с целью повышения эффективности производства и увеличения срока жизни проектов. На базовом уровне процесс разведки и добычи нефти и газа включает в себя три этапа: Разведка, Разработка и Добыча.
Сервисные услуги в области разведки и добычи нефти и газа включают в себя такие услуги, как инспекция, ремонт и техническое обслуживание, отбор проб, вывод из эксплуатации, поддержка бурения с помощью дистанционно управляемых аппаратов (ROV), поддержка подводных кабелей, стояков и поточных линий (SURF) и интенсификация работы скважин.
Разведка включает в себя услуги по отбору проб, которые включают в себя получение и анализ проб пластовых флюидов с помощью различных методов, таких как кабельные пластовые тестеры, пластовые интервальные тестеры или модульные динамические тестеры (MDT).
На этапе разработки предоставляются услуги по сопровождению бурения ROV, которые включают в себя обслуживание дистанционно управляемых аппаратов для поддержки разведки, оценки и разработки скважин на нефтяных и газовых месторождениях. Услуги по сопровождению бурения включают в себя различные услуги, такие как удаление бурового шлама и услуги по измерению. Этап добычи включает в себя оставшиеся услуги, такие как эксплуатация и последующий вывод объекта из эксплуатации.
Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР, как ожидается, будет расти высокими темпами в течение прогнозируемого периода, т.е. с 2016 по 2021 год. За последнее десятилетие увеличение количества мест разведки нефти и газа в сочетании с ростом последующей добычи сырой нефти и природного газа в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, таких как Австралия, Индонезия, Новая Зеландия и Мьянма, способствовало росту потребности в нефтегазовых услугах в области разведки и добычи.
По оценкам экспертов, объем рынка нефтегазовых услуг в АТР в 2018 году составит более 2.5 млрд долларов США. Значительная прибыль, получаемая при оказании услуг по разведке и добыче нефти и газа, стимулирует участников рынка к активному развитию в сфере услуг по разведке и добыче нефти и газа.
Как и прежде, ведущие компании, предоставляющие услуги по разведке и добыче нефти и газа в Азиатско-Тихоокеанском регионе, уделяют большое внимание исследованиям и разработкам в области методов отбора проб, а также инвестициям в инновационные продукты. Например, дистанционно управляемые аппараты, обеспечивающие поддержку бурения и предоставляющие клиентам нефтегазовой отрасли легкие, средние и тяжелые АДУ, которые можно использовать для более глубокой разведки и бурения, были представлены нефтегазовыми сервисными компаниями в Австралии и Индонезии.
Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР считается высококонсолидированным рынком с базой производителей услуг по разведке и добыче нефти и газа, уже работающих в глобальном масштабе. По оценкам, ежегодный рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в 1.5 раза превышает ежегодный рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в 2017 году.
Ожидается, что вид услуг по разведке и добыче нефти и газа с применением технологии SURF будет быстрорастущим сегментом по сравнению с другими сегментами на рынке услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР. Поддержка бурения с помощью АДУ, отбор проб и моделирование скважин - другие сегменты, которые, по оценкам, будут демонстрировать высокий рост (по сравнению со средним показателем по отрасли) в течение прогнозного периода.
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода Австралия будет демонстрировать относительно более высокий CAGR по сравнению с другими странами АТР в секторе услуг по разведке и добыче нефти и газа. Это связано с тем, что страна обладает большими запасами угля, природного газа и сырой нефти. Австралия входит в тройку крупнейших нетто-экспортеров углеводородов в мире.
Страна является нетто-экспортером природного газа и обладает крупнейшими запасами природного газа в Азиатско-Тихоокеанском регионе. По состоянию на 2014 год объем добычи природного газа в Австралии составил 2,214.9 млрд куб. футов. Благодаря стимулирующей торговой политике среди стран и регионов Транстихоокеанского региона, а также высокому вкладу сектора услуг в рост ВВП страны, в Австралии действительно ожидается высокий рост рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи в АТР.
Кроме того, австралийская экономика имеет благоприятную нормативно-правовую базу для местных компаний - она заняла 10-е место в списке Всемирного банка по условиям ведения бизнеса. Кроме того, внешнеторговая политика Австралии способствует развитию торговли за счет линеаризации торговли и открытых рынков.
В 2015 году общий объем торговли Австралии составил 42% ее ВВП. Индонезия и Мьянма считаются развивающимися рынками нефтегазовых услуг в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и участники рынка разрабатывают стратегии выхода на них.
К числу участников рынка, занимающихся производством и реализацией услуг по разведке и добыче нефти и газа, относятся Chevron Corporation, BP PLC, Eni S.p.A., Origin Energy Ltd., Murphy Oil Corporation, BHP Biliton Limited, INPEX Corporation, Quadrant Energy Australia Limited, Woodside Petroleum Limited и Royal Dutch Shell PLC. Рынок услуг по разведке и добыче нефти и газа в АТР оказался высококонсолидированным, а доля рынка распределена между основными поставщиками услуг по разведке и добыче нефти и газа.
Провайдеры нефтегазовых услуг в АТР осуществляют свою деятельность через региональные филиалы, характерные для данного региона, что позволяет лучше управлять операциями на объекте с привлечением местной рабочей силы в отличие от централизованного управления.
Например, Eni S.p.A осуществляет свою деятельность через дочерние компании, такие как Eni Adfin, Ecofuel SpA, Eni SpA Fuel Centrosud, Eni Corporate University и Eni International Resources, в различных географических регионах мира, включая Азиатско-Тихоокеанский регион.
С другой стороны, Murphy Oil Corporation осуществляет свою деятельность через три дочерние компании: Murphy Exploration & Production Company (Murphy Expro), Murphy Oil Company (MOCL) и Murphy Expro International. Нефтегазосервисные компании, занимающиеся разведкой и добычей, инвестируют в внедрение передовых технологий, чтобы укрепить свои позиции на мировом рынке.
Например, BHP Billiton Limited в 2014 году инвестировала 900 миллионов долларов США и использовала сейсмические и геофизические исследования при разведке нефтегазовых бассейнов в Западной Австралии. Еще одной стратегией, представляющей интерес для расширения и консолидации рыночного присутствия на рынке нефтегазовых услуг в АТР, является то, что компании нацеливают свое следующее направление деятельности на проекты greenfield по сравнению с существующими площадками.
Это связано с тем, что получение заказов на реализацию проектов высокой стоимости приводит к значительному росту доходов. Недавнее начало реализации проектов в странах Индонезии и Мьянмы ведущими поставщиками услуг в области разведки и добычи нефти и газа в АТР подтверждает этот факт.
Рынок нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи, вероятно, будет расти на 6% до 2032 года.
Объем рынка нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи к 2032 году составит 11.76 млрд долларов США.
В 2022 году объем рынка нефтегазовых услуг в области разведки и добычи, вероятно, достигнет 6.56 млрд долл.
Азиатско-Тихоокеанский регион, вероятно, будет лидировать на рынке нефтегазовых услуг в сфере разведки и добычи.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок бытовых солнечных генераторов сегментирован по Фазе (Однофазные, Трехфазные), Мощности (До 1000 Вт, От 1000 Вт до 2000 Вт, От 2000 Вт до 3000 Вт, Более 3000 Вт) и Региону. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок улавливания и хранения углерода сегментирован по Источнику улавливания (Химикаты, Переработка природного газа, Производство электроэнергии, Производство удобрений и Прочее), по Конечному применению (Повышение нефтеотдачи и Специализированное хранение и обработка) и по Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок технологий хранения природного газа
Рынок заводов по переработке PET-бутылок в бутылки, соответствующих мандату EU о 30% переработанного содержимого: прогноз и перспективы на период с 2026 по 2036 год
Ледяные покрытия для оффшорных ветряных турбин прогнозы рынка и прогноз 2026-2036
Прогноз объема и доли рынка цифровых решений для нефтяных месторождений в USA на период с 2025 по 2035 год
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |