О докладе
Индустрия личной гигиены включает в себя средства для ванны и душа, цветную косметику, средства по уходу за кожей, волосами, полостью рта и другие. В последние годы средства личной гигиены находят широкое применение в повседневной жизни потребителей.
Это объясняется ростом осведомленности потребителей о необходимости повсеместного использования средств личной гигиены, предпочтением эффективных косметических продуктов, а также спросом на экологически чистые продукты и продукты на натуральной или органической основе. Гигиена полости рта - важнейший фактор общего здоровья - занимает важное место среди всех средств личной гигиены.
Рынок средств по уходу за полостью рта стран БРИКС анализируется по таким параметрам, как тип продукта, канал распространения и страны. Ожидается, что рост осведомленности потребителей о гигиене полости рта в ближайшее время приведет к увеличению спроса на средства по уходу за полостью рта.
Глобальный рынок средств по уходу за полостью рта оценивается в 39.1 млрд долларов США в 2014 году и, как ожидается, достигнет 50.8 млрд долларов США к 2020 году при росте CAGR на 4.5% в течение 2014-2020 годов. В то время как рынок средств по уходу за полостью рта стран БРИКС оценивается в 10.7 млрд. долларов США в 2014 году и, как ожидается, достигнет 17.3 млрд. долларов США к 2020 году,
Самый высокий темп роста в 2014-2020 годах - 8.4%. Повышение популярности средств по уходу за полостью рта является одним из основных факторов, стимулирующих рост рынка в регионе БРИКС.
Классификация по типу продукции включает средства первичного ухода за полостью рта и средства вторичного ухода за полостью рта. Сегмент первичных средств по уходу за полостью рта включает в себя зубную пасту и зубную щетку, из которых сегмент зубной пасты обеспечил значительную долю дохода на общем рынке в 2014 году.
Сегмент вторичных средств по уходу за полостью рта включает ополаскиватели для полости рта, зубные нити, средства по уходу за зубными протезами и другие средства, в том числе жевательную резинку, отбеливающие полоски и освежители для полости рта.
Из вышеупомянутых вторичных средств по уходу за полостью рта, сегмент прочих средств, как ожидается, будет демонстрировать CAGR 14.5% в течение прогнозируемого периода. Среди недавних новинок, таких как отбеливающая зубная паста, ароматизированная гелевая зубная паста и зубная паста для чувствительных зубов, которые, как ожидается, будут способствовать росту сегмента зубной пасты.
По каналам сбыта рынок средств по уходу за полостью рта подразделяется на магазины у дома, универмаги, торговые автоматы, гипермаркеты и супермаркеты, специализированные магазины и аптеки, розничную торговлю товарами общего потребления, прямые продажи и другие.
В 2013 году на долю ведущих сегментов "Розничная торговля товарами общего назначения" и "Прямые продажи" в совокупности приходится 53.0% всего рынка средств по уходу за полостью рта. На долю гипермаркетов и супермаркетов, а также сегмента универсальных магазинов приходится 27% рынка, что является третьим по величине вкладом. Это объясняется тем, что в странах БРИКС неорганизованная розничная торговля занимает большую долю в %.
Географически анализ рынка средств по уходу за полостью рта стран БРИКС сосредоточен на Бразилии, Индии, России, Китае и Южной Африке. На долю двух ведущих сегментов - Китая и Индии - в 2014 году приходилось 50.6% всего рынка средств по уходу за полостью рта, и ожидается, что к 2020 году они будут доминировать на рынке, занимая 52.7% его доли.
В течение прогнозируемого периода ожидается, что доля Индии в общем объеме рынка увеличится с 18.7 до 20.0%, а темпы роста составят 9.7%. Кроме того, к 2020 году ожидается постепенное увеличение доли ЮАР и России, которая снизится на 30 и 200 BPS соответственно.
В таких странах, как Индия, Бразилия и Китай, спрос на основные и вспомогательные средства по уходу за полостью рта для улучшения гигиены полости рта будет способствовать увеличению доли в % к 2020 году. В России в течение прогнозируемого периода ожидается значительный рост спроса на вторичные средства по уходу за полостью рта, такие как ополаскиватели для полости рта, зубные нити и другие.
Увеличение уровня жизни и рост ВВП, как ожидается, будут стимулировать рост рынка средств личной гигиены. С другой стороны, повышение осведомленности потребителей и организованная розничная торговля способствуют росту общего рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе, который является потенциально выгодным регионом для таких продуктов по сравнению с другими регионами.
БРИКС представляет собой потенциально жизнеспособный рынок средств по уходу за полостью рта в связи с растущей озабоченностью потребителей улучшением гигиены полости рта.
Кроме того, ожидается, что рост численности среднего класса в сочетании с увеличением доходов на душу населения и потребительских расходов населения стран БРИКС будет способствовать росту рынка средств по уходу за полостью рта, особенно в странах БРИКС.
Кроме того, ожидается, что повышение осведомленности о брендах продукции, предназначенной для решения конкретных проблем, связанных с зубами, таких как чувствительность и отбеливание, в ближайшее время будет способствовать росту спроса на средства по уходу за полостью рта.
Спрос на продукты с добавленной стоимостью со стороны потребителей является для компаний привлекательной областью для выхода на консолидированный рынок средств по уходу за полостью рта. Кроме того, ожидается, что многопродуктовые предложения в сегменте средств по уходу за полостью рта повысят узнаваемость бренда на существующих, а также новых и неосвоенных рынках по всему миру.
Таким образом, отбеливающая зубная паста, зубная паста для полости рта, паста для чувствительных зубов и зубная щетка - это несколько ключевых областей, которые нуждаются в новых продуктовых предложениях, удовлетворяющих растущих потребителей премиум-класса в развивающихся, а также некоторых развитых странах.
На рынке средств по уходу за полостью рта стран БРИКС доминируют такие международные игроки, как Colgate-Palmolive Co., Unilever Group, Procter & Gamble Co., Koninklijke Philips N.V., Johnson & Johnson Inc. and GlaxoSmithKline Plc. Однако региональным игрокам, таким как Dabur и Amway, принадлежит значительная доля общего рынка средств по уходу за полостью рта в странах БРИКС.
По прогнозам FMI, мировой рынок биопластификаторов будет расти с впечатляющим ростом CAGR к 2032 году
Азиатско-Тихоокеанский регион будет наиболее перспективным рынком биопластификаторов
Avient Corporation, Dow, DIC CORPORATION, Emery Oleochemicals, Evonik Industries AG, Hebei Jingu Plasticizer Co. Ltd., и Jiangxi East Huge Dragon Chemical Co. Ltd. и другие, являются одними из самых известных производителей биопластификаторов.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок игрушек для кошек сегментирован по типу продукта (интерактивные игрушки, игрушки-грызунки, мячики, перьевые игрушки, плюшевые игрушки, игрушки-лазеры), материалу (пластик, резина, ткань, сизаль, другие), каналам продаж (онлайн, специализированные зоомагазины, супермаркеты и гипермаркеты, магазины шаговой доступности, другие) и регионам. Прогноз на 2026-2036 годы.
Рынок водонепроницаемых чехлов для обуви сегментирован по типу продукта (одноразовые, многоразовые, утепленные, нескользящие), материалу (резина, силикон, ПВХ, полипропилен, другие), каналам продаж (супермаркеты и гипермаркеты, онлайн, специализированные магазины, универмаги, другие) и регионам. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок фотобудок сегментирован по типу продукта (открытые кабинки, закрытые кабинки, зеркальные кабинки, кабинки с углом обзора 360 градусов, мобильные кабинки), конечным пользователям (коммерческим, индивидуальным), области применения, технологиям, компонентам и регионам. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок дезинфицирующих средств для стирки сегментирован по продукту (жидкие дезинфицирующие средства для стирки, порошковые дезинфицирующие средства для стирки, спреи-дезинфицирующие средства для стирки, другие), ингредиентам (на основе химикатов, на основе растений, гипоаллергенные), каналам продаж (супермаркеты и гипермаркеты, онлайн, магазины шаговой доступности, универмаги, другие) и регионам. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок переносок для домашних животных сегментирован по типу продукта (мягкие переноски, жесткие переноски, переноски-рюкзаки, переноски на колесах, раскладные переноски, другие), материалу (пластик, ткань, гибридные, металл), каналам продаж (онлайн, специализированные зоомагазины, супермаркеты и гипермаркеты, универмаги, другие) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок синтетических белков паучьего шелка сегментирован по категориям (клинического класса, веганский, чистая этикетка, протестировано дерматологами), типу белка (рекомбинантный паучий шелк, пептидоподобный шелк, гибридные шелковые полимеры, биоинженерный шелк), назначению (укрепление и эластичность, заживление ран, увлажнение, защита барьера) и регионам. Прогноз на 2026–2036 годы.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |