О докладе
Рынок рыбных кормов оценивался в 24,8 млрд USD в 2025 году. Ожидается, что к концу 2026 года рынок достигнет 27,4 млрд USD и будет расти со среднегодовым темпом роста 10,6% в период с 2026 по 2036 год, достигнув 75,1 млрд USD к 2036 году. Растительные корма будут доминировать с долей 42,0%, а гранулы — с долей 38,0%.

Рынок кормов для рыбы включает растительные корма, корма на основе рыбы и рыбных продуктов, а также корма на основе микроорганизмов для аквакультуры (рыбы, креветок и ракообразных), а также для домашних аквариумов. Продукты доступны в виде гранул, крупинок, хлопьев, палочек и порошка через каналы дистрибуции B2B и B2C.
Масштаб рынка охватывает все коммерчески торгуемые корма для рыб, классифицированные по продукту (растительные, рыбные и продукты из рыбы, микроорганизмы), форме (гранулы, крупа, хлопья, палочки, порошок), конечному применению (коммерческое, бытовое), каналу сбыта (B2B, B2C) и виду (рыбы, креветки, ракообразные). Оценки доходов охватывают период с 2026 по 2036 год.
В сферу охвата не входит корм для скота, птицы или домашних животных, не относящихся к водным. Приманки для рыбалки, химикаты для очистки воды и оборудование для аквакультуры исключены.
Рынок рыбных кормов быстро расширяется, поскольку мировое производство аквакультуры растет для удовлетворения растущего спроса на белок. Растительные корма лидируют в сегменте продукции с долей 42,0%, что отражает экономическую эффективность и требования к сертификации устойчивости, благоприятствующие сое, водорослям и другим источникам белка, не содержащим рыбной муки. Корма на основе рыбы и рыбных продуктов, а также корма на основе микроорганизмов удовлетворяют особые потребности в питании и производительности.
Коммерческие операции по аквакультуре составляют 71,0% спроса на конечные продукты, при этом крупные рыболовные и аквакультурные хозяйства стимулируют объемные закупки через каналы B2B. Дистрибуция B2B занимает 64,0% доли каналов за счет прямых поставок производителям и контрактов на оптовые поставки. Кормление домашних аквариумов представляет собой меньший, но более маржинальный сегмент, обслуживаемый через розничные зоомагазины и онлайн-каналы потребителей.
Гранулированный корм лидирует с долей 38,0%, причем плавающие и тонущие варианты гранул удовлетворяют различные потребности видов в питании. Гранулы, хлопья, палочки и порошковые форматы удовлетворяют специфические потребности на разных стадиях жизни, виды и системы разведения. Корм для рыбы составляет 46,0% спроса в сегменте видов, причем пресноводные и морские виды рыб стимулируют наибольшие объемы закупок. Корма для креветок и ракообразных представляют собой сегменты с высокой стоимостью.
Рынок кормов для рыб организован по нескольким сегментационным измерениям, отражающим дифференциацию продуктов, требования к применению и предпочтения каналов закупок.



Рынок кормов для рыб формируется факторами спроса, ограничениями предложения и нормативными требованиями, которые различаются в зависимости от региона и сегмента применения.
Спрос обусловлен структурным расширением мирового аквакультурного производства для устранения дефицита белка, который не могут восполнить промысловые рыбные хозяйства. Объемы закупки кормов растут пропорционально увеличению производства выращенной рыбы и креветок в Азии, Латинской Америке и Европе.
Рост отражает обязательное внедрение стандартов сертификации устойчивого развития (ASC, BAP), которые требуют документированного использования альтернативных источников белка в рецептурах кормов. Сертифицированные аквакультурные предприятия должны продемонстрировать снижение зависимости от рыбной муки, что создает структурированный спрос на растительные ингредиенты для кормов.
Внедрение премиальных кормовых рецептур ограничивается экономикой коэффициента конверсии корма. Корма представляют собой самую крупную операционную статью расходов для производителей аквакультуры, что создает интенсивное ценовое давление на поставщиков кормов и ограничивает внедрение более дорогих специальных ингредиентов.
Рост поддерживается за счет появляющихся источников кормового белка, включая дрожжи, бактериальный белок и муку из насекомых, которые предлагают питательные характеристики, сравнимые с рыбной мукой. Эти новые ингредиенты переходят от пилотного масштаба к коммерческому составлению кормов по мере снижения производственных затрат.
.webp)
| Страна | CAGR |
|---|---|
| Южная Корея | 3,3% |
| США | 3,2% |
| Япония | 3,1% |
| Европейский Союз | 3,0% |
| Великобритания | 2,8% |

Прогнозируется, что мировой рынок кормов для рыбы вырастет со среднегодовым темпом роста 10,6% с 2026 по 2036 год. Анализ охватывает более 30 стран.
Прогнозируется, что Южная Корея будет расти на 3,3% до 2036 года. Государственные программы модернизации аквакультуры и политика управления морскими ресурсами поддерживают рост закупок кормов. Передовые технологии рыбоводства в Южной Корее и экспортно-ориентированное производство морепродуктов поддерживают спрос на корма спецификационного класса.

США, по прогнозам, продемонстрируют рост на 3,2% к 2036 году. Спрос формируется за счет расширения отечественного аквакультурного производства и переформулирования кормов, обусловленного стремлением к устойчивому развитию. Разведение сома, лосося, форели и креветок представляют собой основные категории закупок кормов, при этом в коммерческих хозяйствах растет внедрение растительных ингредиентов.
Япония, по прогнозам, будет расти на 3,1% до 2036 года. Спрос отражает развитую аквакультуру страны и высокие стандарты производства морепродуктов. Японские рыбоводы уделяют первостепенное внимание качеству кормов, точности питания и разработке рецептур для конкретных видов, что поддерживает позиционирование продукции премиум-класса.

Европейский Союз, по прогнозам, вырастет на 3,0% к 2036 году. Нормативы ЕС по устойчивому развитию аквакультуры и цели Общей рыболовной политики определяют требования к поставкам кормов. Разведение лосося в Норвегии и Шотландии, производство средиземноморского сибаса и дорады, а также пресноводная аквакультура в странах-членах создают диверсифицированный спрос на корма.
Ожидается, что Великобритания будет расти со скоростью 2,8% до 2036 года. Спрос сконцентрирован в выращивании шотландского лосося, которое представляет собой крупнейшую категорию закупок кормов для аквакультуры в Великобритании. Требования к сертификации устойчивости и соблюдению экологических норм переориентируют закупки ингредиентов для кормов на растительные альтернативы.

Cargill, Inc. сохраняет сильные позиции благодаря комплексным возможностям и налаженным отношениям в сфере закупок.
Барьеры включают налаженные отношения в цепочке поставок, затраты на соблюдение нормативных требований и капиталоемкость производства.
Ключевые мировые компании, лидирующие на рынке рыбных кормов, включают:
| Компания | Широта ассортимента продукции | Масштаб производства | Охват дистрибуции | Географическое присутствие |
|---|---|---|---|---|
| Cargill, Inc. | Высокий | Сильный | Сильный | Глобальный |
| Zeigler Bros., Inc. | Высокий | Средний | Сильный | Глобальный |
| Archer Daniels Midland | Средний | Высокий | Умеренный | Региональный |
| Alltech Inc | Средний | Средний | Умеренный | Региональный |
| Biomin Holding GmbH | Низкий | Средний | Низкий | Региональный |
Источник: Конкурентный анализ Future Market Insights, 2026 г.
Ключевые события на рынке кормов для рыб
Основные мировые игроки
Новые игроки/стартапы

| Параметр | Детали |
|---|---|
| Количественные единицы | от 27,43 млрд USD до 75,12 млрд USD при CAGR 10,6% |
| Определение рынка | Рынок кормов для рыб включает растительные, рыбные и продуктовые корма, а также корма на основе микроорганизмов для аквакультуры рыбы, креветок и ракообразных, а также для бытовых аквариумов. Продукты доступны в виде гранул, крошки, хлопьев, палочек и порошка через каналы дистрибуции B2B и B2C. |
| Охватываемые регионы | Северная Америка, Латинская Америка, Европа, Восточная Азия, Южная Азия и Тихий океан, Ближний Восток и Африка |
| Охватываемые страны | Южная Корея, США, Япония, Европейский Союз, Великобритания, более 30 стран |
| Профилированные ключевые компании | Cargill, Inc., Zeigler Bros., Inc., Archer Daniels Midland, Alltech Inc, Biomin Holding GmbH, Ridley Corp. Ltd., Sonac B.V., BioMar Group, Nutreco N.V., Skretting AS |
| Прогнозный период | 2026–2036 гг. |
| Подход | Гибридная методология «снизу вверх» и «сверху вниз», начинающаяся с проверенных данных о транзакциях, прогнозирующая скорость внедрения по сегментам и регионам. |
Данная библиография предоставлена для справки читателя. Полный отчет Future Market Insights содержит полный список литературы с датами публикации, URL-адресами и подтверждающими данными по всем цитируемым работам.
По прогнозам, объем мирового рынка кормов для рыб составит 27,4 млрд USD в 2026 году.
Прогнозируется, что к 2036 году объем рынка кормов для рыб достигнет 75,1 млрд USD.
Ожидается, что рынок кормов для рыб будет расти со среднегодовым темпом роста 10,6% в период с 2026 по 2036 год.
Основные типы продуктов на рынке кормов для рыб включают растительные компоненты, рыбу и рыбные продукты, микроорганизмы.
С точки зрения формы, ожидается, что сегмент гранул займет 38,0% рынка кормов для рыб в 2026 году.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок обезжиренных продуктов сегментирован по типам продуктов (обезжиренные молочные продукты, обезжиренная выпечка, обезжиренные закуски, обезжиренные готовые блюда, обезжиренные десерты), основе ингредиентов (на молочной основе, на растительной основе, на зерновой основе, на белковой основе), применению (розничное потребление, общественное питание) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок гибридных нутрикосметических систем с морским коллагеном и оливой сегментирован по системам ингредиентов (морской коллаген, фенольные соединения оливы, смешанные активные компоненты, вспомогательные питательные вещества), формам продуктов (порошки, капсулы, жевательные конфеты, жидкие шоты, мягкие жевательные конфеты), позиционированию красоты, каналам продаж, группам потребителей и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок безглютеновой пасты сегментирован по типам продукции (паста из нута, паста из бурого риса, паста из киноа, мультизлаковая паста, паста на основе кукурузы), форме (свежая паста, сушеная паста, замороженная паста), источнику ингредиентов (на основе бобовых, на основе зерновых, на основе суперфудов, на основе смешанных зерновых, на основе кукурузы) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок сахарных КБД-пастилок без сахара сегментирован по спектру продуктов (включая широкоспектральные, изолят КБД, полноспектральные, синтетические КБД и минорные смеси), системе подсластителей, диапазону дозировок, категории оздоровления, каналу продаж, типу покупателя и региону. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок «Sleep Support CBD Gummies» сегментирован по спектру продуктов (включая Broad Spectrum, CBD Isolate, Full Spectrum, CBN-Enhanced CBD и Botanical CBD Blends), ингредиентам для поддержки сна (включая Melatonin Blend, CBN Blend, L-Theanine Blend, Chamomile Blend и Multi-Botanical Blend), дозировке, каналам продаж, типу покупателя и региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок кормов для собак мелких пород сегментирован по типу продукта (сухой корм, влажный корм, лакомства и закуски, замороженный корм), вкусу (курица, говядина, рыба, баранина, индейка, другие), ценовому сегменту (масс-маркет, премиум) и региону. Прогноз на 2026–2036 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |