О докладе
Рынок лакричных конфет вырастет с **306,4 млн USD** в 2025 году до **455,2 млн USD** к 2035 году, чему способствует спрос на ностальгические вкусы конфет, натуральные травяные кондитерские изделия, варианты без сахара и премиальные продукты с чистой этикеткой, поскольку бренды используют новые вкусы, онлайн-ритейл и более здоровые рецептуры для охвата как традиционных покупателей лакрицы, так и потребителей, заботящихся о своем здоровье.

Рынок лакричных конфет включает оригинальные черные лакричные конфеты и фруктовые варианты конфет, продаваемые через супермаркеты, магазины шаговой доступности, онлайн-ритейлеров и специализированные магазины для домашнего, коммерческого и институционального потребления. Продукция доступна в упаковках типа "банка", "жестяная банка" и "бутылка".
Охват рынка включает все коммерчески реализуемые лакричные кондитерские изделия, сгруппированные по типу продукта (оригинальная черная лакрица, фруктовые конфеты), применению (рестораны и гостиницы, школы и учреждения, отдых, спортивные центры), упаковке (банки, банки, бутылки), каналам продаж (супермаркеты и гипермаркеты, магазины шаговой доступности, онлайн-розница, специализированные магазины) и потребителям (домашние потребители, коммерческие покупатели, институциональные покупатели). Оценки выручки охватывают период с 2026 по 2036 год.
В сферу охвата не входит экстракт корня солодки, продаваемый в качестве растительной добавки, глицирризин фармацевтического класса или напитки со вкусом солодки. Исключаются общие кондитерские изделия без солодки в качестве основного ароматизирующего ингредиента.
Рынок лакричных конфет расширяется по мере того, как производители кондитерских изделий диверсифицируют портфели вкусов и каналы дистрибуции для охвата новых сегментов потребителей. Оригинальные черные лакричные конфеты занимают 42,0% доли продукции, отражая сильную лояльность традиционных потребителей на рынках Северной Европы и Северной Америки. Фруктовые варианты, включая яблоко, анис, виноград и корицу, привлекают более молодых потребителей, предпочитающих более мягкие вкусовые профили.
Домашние потребители составляют 53,0% спроса, при этом коммерческие и институциональные покупатели добавляют дополнительные закупки. Рестораны и отели представляют 36,0% спроса по применению, а школы, учреждения, развлекательные заведения и спортивные центры способствуют дополнительным случаям потребления.
Супермаркеты и гипермаркеты сохраняют 39,0% доли каналов продаж, обеспечивая основной розничный доступ. Магазины шаговой доступности, онлайн-розница и специализированные магазины обслуживают импульсные покупки, подписки и случаи дарения премиальных подарков соответственно. Банковская упаковка занимает 41,0% доли, отражая предпочтение потребителей к повторно закрывающимся и портативным форматам.
Рынок лакричных конфет организован по нескольким сегментационным измерениям, отражающим дифференциацию продукции, требования к применению и предпочтения каналов закупок.



Рынок лакричных конфет формируется движущими силами спроса, ограничениями предложения и нормативными требованиями, которые различаются в зависимости от региона и сегмента применения.
Спрос формируется устоявшимися моделями потребления в Северной Европе и Северной Америке, где лакрица имеет глубокую культурную узнаваемость. Скандинавские рынки демонстрируют особенно высокие показатели потребления на душу населения, которые определяют региональный спрос.
Рост отражает инвестиции производителей во фруктовые, с пониженным содержанием сахара и специальные солодковые варианты, разработанные для привлечения более молодой аудитории и потребителей, заботящихся о своем здоровье, которые могут не употреблять традиционную черную солодку.
Принятие ограничено осведомленностью потребителей о содержании сахара и рекомендациями по здоровью, связанными с глицирризином, относительно чрезмерного потребления. Разработка рецептур с пониженным содержанием сахара увеличивает производственные затраты, потенциально изменяя текстуру и вкусовой профиль, которого ожидают основные потребители.
Рост поддерживается каналами онлайн-торговли, которые обеспечивают доступ к международным брендам лакрицы и специализированным вариантам, недоступным в обычных физических магазинах. Сервисы подписки на кондитерские изделия и подарочная упаковка создают дополнительные поводы для покупок.
.webp)
| Страна | CAGR |
|---|---|
| Южная Корея | 5,0% |
| США | 4,9% |
| Япония | 4,8% |
| Европейский союз | 4,7% |
| Великобритания | 4,6% |

Ожидается, что мировой рынок лакричных конфет будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 5,2% с 2026 по 2036 год. Анализ охватывает более 30 стран.
Южная Корея, по прогнозам, будет расти на 5,0% до 2036 года. Спрос сосредоточен в расширяющемся сегменте премиальных кондитерских изделий, поскольку потребители ищут специализированные и импортные кондитерские изделия. Развитая сеть магазинов шаговой доступности в Южной Корее обеспечивает эффективное распространение кондитерских изделий для импульсивных покупок.

США, по прогнозам, продемонстрируют рост на 4,9% до 2036 года. Спрос формируется под влиянием ностальгической кондитерской культуры и растущего интереса к специализированным категориям кондитерских изделий. Крупные бренды, включая Twizzlers, сохраняют присутствие в основном сегменте розничной торговли, в то время как ремесленные производители ориентируются на премиальные сегменты и продукты с натуральными ингредиентами.
Япония, по прогнозам, вырастет на 4,8% к 2036 году. Спрос отражает премиальную кондитерскую культуру страны и готовность потребителей исследовать импортные специализированные категории конфет. Японские потребители отдают приоритет качеству упаковки и презентации продукта, что поддерживает премиальное позиционирование лакрицы.

Европейский Союз, по прогнозам, будет расти на 4,7% до 2036 года. Существующая база потребления лакрицы, особенно на скандинавском и нидерландском рынках, поддерживает наибольшую региональную концентрацию спроса. Нормативные акты ЕС по безопасности пищевых продуктов и маркировке требуют указания содержания глицирризина, что влияет на разработку рецептуры и требования к упаковке.
В Великобритании прогнозируется рост на 4,6% до 2036 года. Спрос отражает установившиеся модели потребления кондитерских изделий и культурную осведомленность о лакрице как традиционной сладости. Розничная дистрибуция через сетевые супермаркеты и магазины шаговой доступности обеспечивает широкий охват потребителей.

Haribo сохраняет сильные позиции благодаря интегрированным возможностям и налаженным отношениям по закупкам.
Барьеры включают налаженные отношения с поставщиками, затраты на соблюдение нормативных требований и капиталоемкость производства.
Ключевые мировые компании, лидирующие на рынке лакричных конфет, включают:
| Компания | Ассортимент продукции | Масштаб производства | Охват дистрибуции | Географическое присутствие |
|---|---|---|---|---|
| Haribo | Высокий | Сильный | Сильный | Глобальный |
| Twizzlers (The Hershey Company) | Высокий | Средний | Сильный | Глобальный |
| Panda Licorice | Средний | Высокий | Умеренный | Региональный |
| Katjes International | Средний | Средний | Умеренный | Региональный |
Источник: Анализ конкурентной среды Future Market Insights, 2026.
Ключевые события на рынке лакричных конфет
Основные мировые игроки
Развивающиеся игроки/Стартапы

| Параметр | Детали |
|---|---|
| Количественные единицы | от 322,33 млн USD до 535,13 млн USD, при среднегодовом темпе роста 5,2% |
| Определение рынка | Рынок лакричных конфет включает оригинальные черные лакричные и фруктовые конфеты, продаваемые через супермаркеты, магазины шаговой доступности, онлайн-розницу и специализированные магазины для домашнего, коммерческого и институционального потребления. Продукты доступны в упаковках в виде банок, стеклянных банок и бутылок. |
| Охваченные регионы | Северная Америка, Латинская Америка, Европа, Восточная Азия, Южная Азия и Тихий океан, Ближний Восток и Африка |
| Охваченные страны | Южная Корея, США, Япония, Европейский Союз, Великобритания, более 30 стран |
| Ключевые профилированные компании | Haribo, Twizzlers (The Hershey Company), Panda Licorice, Katjes International |
| Прогнозный период | 2026–2036 гг. |
| Подход | Гибридная методология "снизу вверх" и "сверху вниз", начинающаяся с проверенных данных о транзакциях, прогнозирующая скорость внедрения по сегментам и регионам. |
Данный библиографический список предоставлен для справки читателя. Полный отчет Future Market Insights содержит полный список литературы с датами публикаций, URL-адресами и подтверждающими данными для всех цитируемых работ.
Объем мирового рынка лакричных конфет оценивается в 322,3 млн USD в 2026 году.
Прогнозируется, что объем рынка лакричных конфет достигнет 535,1 млн USD к 2036 году.
Ожидается, что рынок лакричных конфет будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 5,2% между 2026 и 2036 годами.
Ключевыми типами продуктов на рынке лакричных конфет являются оригинальные черные лакричные конфеты и фруктовые конфеты.
С точки зрения применения, ожидается, что сегмент ресторанов и отелей займет 36,0% доли на рынке лакричных конфет в 2026 году.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок обезжиренных продуктов сегментирован по типам продуктов (обезжиренные молочные продукты, обезжиренная выпечка, обезжиренные закуски, обезжиренные готовые блюда, обезжиренные десерты), основе ингредиентов (на молочной основе, на растительной основе, на зерновой основе, на белковой основе), применению (розничное потребление, общественное питание) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок гибридных нутрикосметических систем с морским коллагеном и оливой сегментирован по системам ингредиентов (морской коллаген, фенольные соединения оливы, смешанные активные компоненты, вспомогательные питательные вещества), формам продуктов (порошки, капсулы, жевательные конфеты, жидкие шоты, мягкие жевательные конфеты), позиционированию красоты, каналам продаж, группам потребителей и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок безглютеновой пасты сегментирован по типам продукции (паста из нута, паста из бурого риса, паста из киноа, мультизлаковая паста, паста на основе кукурузы), форме (свежая паста, сушеная паста, замороженная паста), источнику ингредиентов (на основе бобовых, на основе зерновых, на основе суперфудов, на основе смешанных зерновых, на основе кукурузы) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок сахарных КБД-пастилок без сахара сегментирован по спектру продуктов (включая широкоспектральные, изолят КБД, полноспектральные, синтетические КБД и минорные смеси), системе подсластителей, диапазону дозировок, категории оздоровления, каналу продаж, типу покупателя и региону. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок «Sleep Support CBD Gummies» сегментирован по спектру продуктов (включая Broad Spectrum, CBD Isolate, Full Spectrum, CBN-Enhanced CBD и Botanical CBD Blends), ингредиентам для поддержки сна (включая Melatonin Blend, CBN Blend, L-Theanine Blend, Chamomile Blend и Multi-Botanical Blend), дозировке, каналам продаж, типу покупателя и региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок кормов для собак мелких пород сегментирован по типу продукта (сухой корм, влажный корм, лакомства и закуски, замороженный корм), вкусу (курица, говядина, рыба, баранина, индейка, другие), ценовому сегменту (масс-маркет, премиум) и региону. Прогноз на 2026–2036 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |