О докладе
Согласно последним данным Future Market Insights, к концу 2023 года ожидается, что доход рынка выездного туризма в США составит 32,526.6 млн долларов США. В долгосрочной перспективе рынок достигнет примерно 112,383.6 млн долларов США в 2033 году.
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Валовой доход от путешествий (2023) | USD 32,526.6 млн |
| Прогнозируемый размер рынка (2033) | USD 112,383.6 млн |
| Скорость роста стоимости (2023-2033 гг.) | 13.2% |
| Доля ведущих игроков на рынке MICE-туризма Китая в США в 2022 году | 5% - 10% |
По данным UNWTO, Китай занял 4-е место в мире с 57 миллионами выездных туристов, остановившихся на ночлег в зарубежном пункте назначения, за ним следуют Франция, США и Испания. Более 60% зарубежных туристов в Китае были из стран Азии, более 20% - из стран Европы и более 10% - из стран Америки. Корейские, японские и американские туристы составили большинство въездных туристов.
Кроме того, учитывая высокую текучесть кадров, которая может сделать обучение языку бесполезным, если человек решит сменить работу через несколько месяцев, существующие методы обучения работников являются неэффективными и дорогостоящими.
Типичный срок работы официанта составляет три месяца, а у многих молодых людей сегодня завышенные ожидания относительно зарплаты и условий труда. С ними очень трудно работать, не говоря уже о том, чтобы убедить их изучать второй язык на стороне.
Рост спроса со стороны среднего класса и состоятельных людей Китая стимулирует американский рынок MICE
Устойчивость - одна из главных вещей, на которые обращают внимание предприятия. Любое мероприятие, которое является неустойчивым или не учитывает интересы людей, участвующих в нем, - это "нет" в современном мире. На отношение потребителей к бизнесу все большее влияние оказывает этичное поведение и устойчивое развитие. Еще один фактор - аутентичность, когда клиенты ищут подлинные, искренние впечатления как для отдыха, так и для работы.
Растущая озабоченность психическим здоровьем заставила сектор MICE принять идею благополучия. Эти элементы сегодня являются основополагающими на рынке MICE, что дает компаниям возможность продемонстрировать свою приверженность существующим и потенциальным потребителям.
Цифровые инновации, персонализированные услуги и роскошные впечатления высокого класса стимулируют китайский рынок MICE в США
Спрос на сектор MICE обусловлен такими факторами, как повышение вовлеченности сотрудников и увеличение числа деловых путешественников. Во многих компаниях вовлеченность сотрудников имеет решающее значение, поскольку помогает руководителям вдохновлять и продвигать своих сотрудников. Развитие гибких рабочих режимов увеличило спрос на деловые поездки.
B-leisure поощряет работников к деловым поездкам. Спрос на бронирование корпоративных поездок вырос из-за увеличения количества длительных командировок, что вынуждает компании отдавать предпочтение инвестициям и отпускам.
США готовы воспользоваться растущим интересом к сектору MICE-туризма со стороны Китая
Перспективы развития MICE-туризма из Китая на рынке США весьма значительны. Благодаря постоянному росту китайской экономики все больше китайцев выезжают за границу на работу и для отдыха. Благодаря развитой инфраструктуре и широкому выбору мест, отелей и мероприятий, США являются популярным направлением MICE-туризма. США - популярное место для проведения конференций и выставок благодаря своему благоприятному деловому климату и большому количеству многонациональных корпораций и организаций.
Однако эпидемия COVID-19 оказала значительное глобальное влияние на туристический сектор, и пока неясно, как это повлияет на MICE-туризм.
Кроме того, доллар США относительно силен по сравнению с китайским юанем, что делает посещение США более доступным для китайских путешественников. Кроме того, в США проживает большое количество китайцев-американцев, что может создать у китайских путешественников ощущение знакомости и комфорта.
Еще один фактор, который следует учитывать, - это растущий средний класс в Китае. По мере того как все больше китайских граждан становятся финансово стабильными, они с большей вероятностью отправятся за границу для бизнеса и отдыха. Ожидается, что эта тенденция сохранится в ближайшие годы, что может привести к росту спроса на MICE-туризм в США.
В то же время важно отметить, что политические отношения между США и Китаем в последние годы становятся все более напряженными, и это потенциально может повлиять на желание китайских путешественников посетить США. Кроме того, пандемия COVID-19 сильно повлияла на туристическую индустрию, и пока неизвестно, как это отразится на MICE-туризме.
В целом, несмотря на значительные возможности для роста китайского выездного MICE-туризма на американском рынке, важно помнить, что существуют также потенциальные проблемы и неопределенности, которые могут повлиять на индустрию в краткосрочной перспективе.
Выездной MICE-туризм из Китая в США процветает благодаря онлайн-каналам бронирования
Китайские туристы, как правило, достаточно технически подкованы, и многие из них используют цифровые платформы и приложения для поиска и бронирования своих поездок. Например, они могут использовать поисковые системы, социальные сети и онлайн-агентства для поиска мест назначения, отелей и развлечений, а затем использовать мобильные приложения для бронирования авиабилетов, отелей и туров.
Кроме того, многие китайские туристы используют такие онлайн-платформы, как WeChat и Weibo, для общения с друзьями и родственниками на родине, а также для обмена информацией и рекомендациями о своих поездках.
Некоторые китайские туристы также пользуются услугами онлайновых туристических агентств и туроператоров, базирующихся в Китае и специализирующихся на выездных путешествиях, поскольку они могут предложить более индивидуальные и персонализированные услуги, а также более удобный способ оплаты местной валютой и формами оплаты.
Чтобы привлечь больше китайских MICE-туристов, многие американские компании предлагают культурно-развлекательные мероприятия, такие как экскурсии по городу, знакомство с кухней и вином, а также спортивные мероприятия. Они также фокусируются на налаживании партнерских отношений с ключевыми китайскими предприятиями и организациями, чтобы предлагать индивидуальные комплексные туристические решения.
Кроме того, компании инвестируют в цифровые и технологические услуги, такие как мобильные приложения и виртуальная реальность, чтобы улучшить общее впечатление от поездки и повысить удовлетворенность клиентов.
В последние годы наблюдается тенденция роста компаний, ориентированных на элитный сегмент MICE, предлагающих эксклюзивные и персонализированные путешествия, такие как частные самолеты, пятизвездочные отели и индивидуальные мероприятия. Эта тенденция обусловлена растущим спросом на элитные MICE-туры среди представителей среднего класса и состоятельных людей Китая.
В целом ожидается, что конкуренция на рынке выездного MICE-туризма в США в ближайшие годы будет оставаться острой, поскольку на рынок выходит все больше игроков, а существующие игроки продолжают совершенствовать свои предложения, чтобы захватить большую долю этого быстрорастущего рынка.
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Прогнозный период | 2023 - 2033 |
| Исторические данные, доступные для | 2018 по 2022 |
| Анализ рынка | Миллион долларов США в стоимостном выражении |
| Охваченные ключевые страны | США, Канада, Бразилия, Мексика, Германия, Великобритания, Франция, Испания, Россия, Индия, Китай, Япония, Малайзия, Сингапур, Австралия, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), КСА, Италия, Катар, Оман, RoW |
| Охвачены ключевые сегменты | По прямым поставщикам, по косвенным поставщикам, по количеству бронирований, по демографическому признаку, по национальности, по каналу бронирования, по типу мероприятия, по виду, по возрасту |
| Охват отчета | Прогноз рынка, конкурентная разведка, DROT-анализ, динамика и вызовы рынка, стратегические инициативы роста, расходы |
| Кастомизация и ценообразование | Доступно по запросу |
В 2023 году объем рынка оценивается в 32 миллиарда долларов США.
Ctrip, China Travel Service и BCD Travel - ключевые игроки рынка выездного MICE-туризма в США.
Скорее всего, до 2033 года предпочтение будет отдаваться встречам.
Игроки предпочитают слияния и поглощения.
На азиатском рынке доминируют Китай, Япония и Индия.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Индустрия медицинского туризма в Таиланде сегментируется по Типу лечения (Косметическая хирургия, Стоматологическое лечение, Кардиохирургия, Ортопедия, Лечение бесплодия, Прочее), Поставщику услуг (Частные больницы, Государственные больницы, Клиники) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Глобальный рынок экотуризма - рост и спрос 2025-2035
Анализ мирового рынка этнотуризма и общинного экотуризма по типам опыта, типам туристов, каналам бронирования и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии винного туризма по видам деятельности, возрастным группам, демографии (мужчины, женщины), видам туризма, типам туров, регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии медицинского туризма в Индии с 2025 по 2035 год
Анализ рынка агросельского туризма - рост и прогноз на 2025-2035 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |