О докладе
Согласно недавно опубликованным данным Future Market Insights (FMI), объем рынка кинотуризма, по оценкам, превысит 66.9 млн долларов США в 2023 году и достигнет 118.6 млн долларов США к 2033 году при темпе роста 5.9% с 2023 по 2033 год.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Доля рынка (2022) | USD 66.7 млн |
| Доля рынка (2023) | USD 66.9 млн |
| Доля рынка (2033) | USD 118.6 млн |
| Доля рынка (2023-2033 гг.) | 5.9% |
Рынок кинотуризма, по оценкам, будет расти стабильными темпами в течение прогнозируемого периода. Рост может быть обусловлен несколькими причинами, как международными, так и внутренними. Одной из ключевых причин является рост поп-культуры и огромный потребительский спрос на связанные с ней мероприятия.
Рост популярности туров в места съемок обусловлен тем, что такие места получают известность благодаря фильмам, документальным фильмам, телесериалам и т. д. Местная экономика также получает огромную выгоду от туризма, вызванного фильмами.
В целом перспективы рынка кинотуризма в течение прогнозируемого периода выглядят радужными и позитивными, создавая возможности для фирм, помогая местным экономикам и создавая рабочие места.
По всему миру наблюдается тенденция, когда люди стремятся погрузиться в различные культуры. Эта тенденция получила название культурной интеграции и привела к появлению 'культурного туризма', который является родительским рынком для 'кинотуризма'
Потребность людей приобщиться к культуре и пережить те части фильмов или сериалов, которые им нравятся, дает возможность получать доход, предоставляя такой опыт. Ожидается, что это будет способствовать дальнейшему развитию рынка кинотуризма.
Ожидается, что больше всего от этого выиграют региональные районы и другие нетуристические места. По оценкам, в 2018 году местная экономика Северной Ирландии получит более 50 миллионов долларов США от туристов, которые приедут туда, чтобы увидеть декорации и места съемок популярного сериала "Игра престолов".
Присутствие контента, ориентированного на широкую аудиторию по всему миру, растет благодаря наличию потоковых платформ и Интернета. Это сделало места и съемочные площадки такого контента очень популярными среди туристов.
Росту располагаемого дохода целевой потребительской аудитории также способствовал всплеск кинотуризма. Низкая стоимость путешествий и простота бронирования жилья также стали ключевыми факторами роста рынка. Потребительский спрос вырос благодаря этим факторам, что делает текущий период идеальной возможностью для выхода на рынок.
Съемочные площадки являются наиболее предпочтительным типом локаций в секторе кинотуризма.
Съемочные площадки являются одним из наиболее предпочтительных мест среди туристов в секторе кинотуризма. Это объясняется простотой бронирования и размещения, которые можно получить при посещении этих съемочных площадок.
Они регулируются и поддерживаются в хорошем состоянии уважаемыми киностудиями, которые также предлагают туристам пакеты "все включено" и туры по съемочным площадкам и соответствующим направлениям. В то время как известные места, где снимались фильмы, также отмечают всплеск посетителей, что помогает генерировать доход для местной экономики.
Онлайн-каналы бронирования лидируют в сегментации каналов бронирования.
В связи с широкой доступностью Интернета и онлайн-присутствием ведущих фирм, работающих на рынке, каналы бронирования в основном сместились в сторону онлайн-режима бронирования.
Это увеличение объясняется постоянно растущей простотой использования онлайн-канала и широкими возможностями выбора тура, которые можно получить на этих платформах. Непринужденность и удобство бронирования в удобное для вас время также являются движущими факторами в этом случае. Ожидается, что канал онлайн-бронирования продолжит захватывать ключевую долю рынка и останется наиболее предпочтительным.
Самая известная категория - пакетные путешествия.
Поскольку несколько фирм предлагают различные услуги и пакеты "все включено", это сделало категорию 'Packaged Traveller' ключевой в сегментации типов туров. Фирмы предлагают туристические пакеты с различными видами деятельности, местами и ценовыми диапазонами, помогая удовлетворить потребности основной массы потребителей без необходимости обращаться в различные каналы за разными услугами, что избавляет их от лишних хлопот и затрат. Таким образом, пакетные путешествия становятся нормой в секторе кинотуризма.
Разнообразие ландшафтов и государственная поддержка делают Новую Зеландию популярным направлением для кинотуризма.
Новая Зеландия стала популярным местом для съемок среди продюсерских компаний по нескольким ключевым причинам: в первую очередь, благодаря широкому выбору различных ландшафтов для съемок по всей Новой Зеландии, а во вторую - благодаря государственным льготам и простоте получения разрешений.
Сейчас Новая Зеландия - это место, где можно снимать фильмы.
Ведущие фильмы, такие как 'LOTR, ' 'Хроники Нарнии, ' и 'Последний самурай', снимались в различных красивых ландшафтах Новой Зеландии. Декорации и места, использованные в этих фильмах, известны среди туристов, что привлекает тысячи туристов в Новую Зеландию и приносит значительный доход местной экономике.
Фестивали кино являются ведущим движущим фактором на рынке кинотуризма Франции.
Франция всегда считалась страной искусства. Она была кипящим котлом искусства, роскоши и философии. В честь этой культуры и традиций во Франции ежегодно проводится множество кинофестивалей. 'Каннский кинофестиваль', входящий в тройку выдающихся кинофестивалей мира, проходит каждый год в мае в городе Канны, привлекая в город множество кинолюбителей, критиков и кинозвезд.
Каждый год в Канны приезжает множество кинолюбителей, критиков и кинозвезд.
Это, а также различные кинопрограммы, проходящие во Франции в течение всего года, также способствуют развитию и обновлению сектора кинотуризма во Франции.
Присутствие масштабных съемочных площадок и киностудий является заметной особенностью рынка Соединенных Штатов.
В Соединенных Штатах находится старейшая и огромная по доходам киноиндустрия, т.е. Голливуд, что делает ее идеальным местом для кинотуризма. В городе Лос-Анджелес, штат Калифорния, расположены крупнейшие киностудии мира, такие как 'Warner Bros Studio', 'Universal Studio', '20th Century Fox Studio' и 'Paramount Studios', что делает его горячей точкой для съемочных площадок и ключевых съемок.
Тематический парк 'Universal Studio' является одной из ключевых достопримечательностей города, куда съезжаются туристы со всего мира. Другие популярные направления, такие как Нью-Йорк, Атланта, Сан-Франциско и Чикаго, также привлекают туристов, желающих вживую увидеть места съемок любимых фильмов.
Основные игроки сохраняют конкурентное преимущество на рынке, предлагая пакеты "все включено" и избавляя туристов от необходимости обращаться за турами по разным каналам. Правительственные инициативы и инвестиции способствуют росту рынка и помогают компаниям улучшать свои услуги.
Следующие события, отмеченные FMI:
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Прогнозный период | 2023 - 2033 |
| Исторические данные, доступные для | 2018 по 2022 |
| Анализ рынка | USD млн. для стоимости |
| Охваченные ключевые регионы | Северная Америка; Латинская Америка; Европа; Восточная Азия; Южная Азия; Океания; Ближний Восток и Африка (MEA) |
| Охваченные ключевые страны | Соединенные Штаты, Канада, Германия, Великобритания, Северные страны, Россия, Бенилюкс, Польша, Франция, Испания, Италия, Чехия, Венгрия, остальные страны EMEAI, Бразилия, Перу, Аргентина, Мексика, Южная Африка, Северная Африка, страны Персидского залива, Китай, Япония, Южная Корея, Индия, АСЕАН, Таиланд, Малайзия, Индонезия, Австралия, Новая Зеландия, другие |
| Охватываемые ключевые сегменты | Тип места, канал бронирования, тип туриста, тип тура, ориентация потребителя, возрастная группа, регион |
| Охват отчета | Прогноз рынка, анализ долей компаний, анализ конкурентов, анализ тенденций, динамика и проблемы рынка, а также стратегические инициативы по развитию |
Объем мирового рынка достигнет 118.6 млн долларов США к 2033 году.
По прогнозам, Северная Америка станет прибыльным рынком.
Потенциал роста рынка кинотуризма составляет 5.9% до 2033 года.
Рост затрат может ограничить рост рынка.
Рост массового производства и съемочных площадок стимулирует рынок Соединенных Штатов.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Индустрия медицинского туризма в Таиланде сегментируется по Типу лечения (Косметическая хирургия, Стоматологическое лечение, Кардиохирургия, Ортопедия, Лечение бесплодия, Прочее), Поставщику услуг (Частные больницы, Государственные больницы, Клиники) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Глобальный рынок экотуризма - рост и спрос 2025-2035
Анализ мирового рынка этнотуризма и общинного экотуризма по типам опыта, типам туристов, каналам бронирования и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии винного туризма по видам деятельности, возрастным группам, демографии (мужчины, женщины), видам туризма, типам туров, регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии медицинского туризма в Индии с 2025 по 2035 год
Анализ рынка медицинского туризма по видам лечения, возрастным группам, типам туристов, поставщикам услуг, типам путешественников, демографии, бронированию и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Рынок кинотуризма
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
