О докладе
Объем мирового рынка натуральных консервантов для продуктов питания и напитков достигнет USD 880.4 млн в 2032 году. По данным FMI Analysts, мировой рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков оценивается в 435.2 млн долларов США в 2022 году и, по прогнозам, будет расти с темпом CAGR 7.3% в прогнозируемый период с 2022 по 2032 год.
| Атрибут отчета | Детали |
|---|---|
| Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков, расчетная стоимость базового года (2021) | USD 405.59 Million |
| Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков Ожидаемая рыночная стоимость (2022) | USD 435.2 Million |
| Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков Ожидаемая прогнозная стоимость (2032) | USD 880.4 Million |
| Прогнозируемые темпы роста рынка натуральных консервантов для продуктов питания и напитков (2022-2032 гг.) | 7.3% CAGR |
Росту рынка натуральных консервантов способствует популярность упакованных продуктов питания и напитков на рынке. Потребители становятся все более зависимыми от упакованных продуктов питания из-за своего напряженного образа жизни.
Употребление готовой пищи становится все более популярным. Поэтому производители продуктов питания используют натуральные консерванты для сохранения продуктов и увеличения срока их хранения, чтобы удовлетворить спрос потребителей на натуральные консерванты.
Чтобы удовлетворить ожидаемый спрос на олигосахариды человеческого молока, компания Chr Hansen Holding A/S планирует инвестировать более 200 млн евро в производственные активы, включая завод, построенный по технологии brownfield.
Спешный образ жизни и растущая урбанизация оказали существенное влияние на способы потребления пищи, что значительно повысило спрос на готовые к употреблению (RTE) продукты. Благодаря широкому использованию консервантов в производстве продуктов питания, потребность в натуральных пищевых консервантах неуклонно растет вместе со спросом на обработанные и упакованные продукты питания.
На рынке натуральных консервантов для продуктов питания и напитков ожидается рост потребности в натуральных пищевых консервантах. В индустрии продуктов питания и напитков растет обеспокоенность здоровьем людей в связи с проблемами, вызванными использованием пищевых консервантов на химической основе, что способствует увеличению доли рынка натуральных консервантов для продуктов питания и напитков.
Расширение мирового рынка натуральных пищевых консервантов сдерживается более высокой стоимостью натуральных пищевых консервантов по сравнению с синтетическими консервантами. Из-за высоких затрат на производство натуральных пищевых консервантов небольшие производители пищевых консервантов вынуждены разрабатывать натуральные консерванты.
Компании, производящие натуральные пищевые консерванты, в качестве основной стратегии расширения своей доли на рынке делают ставку на запуск новых продуктов. Они также сосредоточились на партнерстве и приобретениях в попытке завоевать значительную долю рынка натуральных консервантов.
Лидирующие компании разрабатывают передовые маркетинговые стратегии, а также осуществляют технические усовершенствования в области медицинской диагностики.
Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков получил широкое распространение в отрасли. В ответ на растущий рынок упакованных продуктов питания и напитков мировой рынок натуральных консервантов в первую очередь стимулируется постоянно растущим спросом на готовые пищевые продукты.
Потребители все чаще обращаются к готовым продуктам питания из-за своего напряженного образа жизни. Спрос на продукты с более длительным сроком хранения увеличился в результате роста потребностей в продуктах повседневного спроса, что стимулирует спрос на натуральные пищевые консерванты.
В последнее время использование натуральных пищевых консервантов увеличилось в связи с ростом спроса на готовые к употреблению продукты питания. Поскольку они часто не содержат консервантов, растущий спрос на органические продукты питания ограничивает рост рынка натуральных пищевых консервантов.
Существует множество различных методов и добавок, используемых для сохранения продуктов питания. Эти процессы также включают ядерное излучение для сохранения натуральных продуктов и напитков. Химические консерванты обычно используются для предотвращения порчи, поскольку они подавляют рост микробов и бактерий.
Глобальный рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков сегментирован по семи регионам, включая Северную Америку, Латинскую Америку, Восточную Европу, Западную Европу, Ближний Восток и Африку (MEA), Азиатско-Тихоокеанский регион, исключая Японию (APEJ), и Японию.
Вследствие стремительной урбанизации и высокого уровня располагаемого дохода потребителей в Китае наблюдается резкий рост спроса на упакованные продукты питания, такие как замороженные продукты и сладости. Отрасль также растет по мере увеличения спроса на органические продукты питания, что обуславливает необходимость использования различных видов пищевых консервантов.
В связи с быстрым распространением продуктов быстрого приготовления и упакованных продуктов питания в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока и Африки, на рынке натуральных пищевых консервантов прогнозируется рост спроса на оборудование для производства натуральных консервантов.
Занимая 37.5% доли рынка, Северная Америка, по прогнозам, будет занимать более трети всего рынка в 2021 году. Соединенные Штаты доминируют на рынке натуральных консервантов для продуктов питания и напитков с темпами роста 6%.
Основными факторами, которые, как ожидается, будут способствовать росту рынка натуральных пищевых консервантов в этом регионе, являются увеличение потребления готовых к употреблению продуктов питания и рост потребления здоровой пищи, особенно с использованием ингредиентов с чистой этикеткой.
Приблизительно 28.5% доли рынка натуральных консервантов для продуктов питания и напитков приходится на Европу. Значительный прогресс в технологии производства натуральных консервантов обусловлен ростом числа заболеваний, вызванных синтетическими веществами в продуктах питания.
Такие известные компании, как TRinternational, Inc, Chemical Stores Inc, Bentoli Inc и другие, внесли значительный вклад в развитие науки о натуральных консервантах.
К числу ведущих компаний, работающих на мировом рынке картриджей для мембранных фильтров, относятся Koninklijke DSM N.V. Akzo Nobel N.V., Cargill, Incorporated, DuPont и др.
В сентябре 2021 года компания Hansen Holding A/S приобрела JenneweinBiotechnologie GmbH, чтобы выйти на быстрорастущий рынок олигосахаридов человеческого молока. До 2025 года компания планирует инвестировать более 200 млн евро в производственные активы, включая завод на зрелом участке, чтобы увеличить объем производства и удовлетворить прогнозируемый спрос.
В феврале 2021 года один из крупнейших игроков, компания IFF, завершила слияние с подразделением DuPont по питанию и биологическим наукам. Новая компания по-прежнему будет называться IFF.
К числу ведущих компаний, работающих на мировом рынке натуральных консервантов для продуктов питания и напитков, относятся Koninklijke DSM N.V. Akzo Nobel N.V., Cargill, Incorporated, DuPont и др.
Для завоевания значительной доли мирового рынка ведущие игроки отрасли натуральных пищевых консервантов предприняли ряд ключевых стратегических инициатив, включая запуск новых продуктов и приобретение партнеров.
Лидирующие компании используют передовые маркетинговые стратегии, технические достижения в области медицинской диагностики, а также слияния и поглощения.
| Атрибут отчета | Детали |
|---|---|
| Темпы роста | CAGR 7.3% с 2022 по 2032 год |
| Базовый год для оценки | 2021 |
| Исторические данные | 2015 - 2021 |
| Прогнозный период | 2022 - 2032 |
| Количественные единицы | Выручка в млн. долларов США, CAGR с 2022 по 2032 |
| Охват отчета | Прогноз выручки, прогноз объема, рейтинг компаний, конкурентный ландшафт, факторы роста, тенденции и ценовой анализ |
| Охваченные сегменты | Тип продукта, функция, тип применения, форма, регион |
| Охваченные регионы | Северная Америка; Латинская Америка; Западная Европа; Ближний Восток и Африка |
| Ключевые страны, охваченные исследованием | Соединенные Штаты Америки, Канада, Бразилия, Мексика, Германия, Великобритания, Франция, Испания, Италия, Россия, Польша, Австралия, Новая Зеландия, Китай, Индия, Япония, страны Персидского залива, Южная Африка, Северная Африка |
| Ключевые профилированные компании | Koninklijke DSM N.V.; Akzo Nobel N.V.; Cargill; Incorporated; DuPont |
| Кастомизация | Доступно по запросу |
По прогнозам, мировой рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков превысит 880.4 млн долларов США к 2032 году.
В прогнозируемый период США будут лидировать на рынке натуральных консервантов для продуктов питания и напитков.
Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков, вероятно, будет расти на 7.3% до 2032 года.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Спрос на дегидрированный лук в ЕС сегментирован по конечному использованию (переработка пищевых продуктов, поставщики общественного питания, розничная торговля/домашнее хозяйство), типу продукта (гранулы, измельченный, рубленый, порошок, хлопья, дробленый, ломтики), каналу сбыта (B2B, B2C), характеру (обычный, органический) и региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Спрос на бабл-ти в ЕС сегментирован по Природе (готовые к употреблению, быстрорастворимые смеси), Типу продукта (жемчужины тапиоки, лопающиеся шарики боба, шарики таро, кокосовое желе, красная фасоль, травяное желе, кусочки фруктов, моти), Применению (ароматизированный, неароматизированный, домашнее потребление), Каналу сбыта (общественное питание, косвенные продажи, онлайн-торговля) и Региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок мета-винной кислоты
Спрос на частично гидрогенированную нефть в Японии Размер и доля прогнозов 2026-2036
Спрос на продукты из верблюжьего молока в USA с 2025 по 2035 год
Спрос на напитки с кофеином в USA с 2025 по 2035 год
Рынок натуральных консервантов для продуктов питания и напитков
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
