О докладе
Рынок выездного туризма в России, по оценкам, достигнет 27,101 млн долларов США в 2022 году. Ожидается, что в период с 2022 по 2032 год продажи на этом рынке будут расти высокими темпами в 9.4%. Ожидается, что к концу 2032 года его стоимость достигнет почти 66,299 миллионов долларов США.
Российские туристы, выезжающие за рубеж, часто выбирают Турцию в качестве идеального места отдыха, а одним из самых популярных курортных городов является Анталия. Турция пользуется популярностью благодаря простоте получения визы, доступным ценам и возможности отдыха по системе "все включено"
Кроме того, благодаря большому количеству доступных пакетных туров, Турция привлекает не только путешественников, которых волнует стоимость путевок. Эта страна привлекает состоятельных русских путешественников благодаря изобилию первоклассных отелей.
Российские граждане, отправляющиеся в Турцию по делам, предпочитают снимать квартиры и гостевые дома, а не останавливаться в отелях, несмотря на то, что большинство деловых путешественников предпочитают именно это. Природное и историческое наследие Турции, а также курорты разбросаны по всей территории страны.
Благодаря обилию 5-звездочных отелей и роскошных конференц-залов Стамбул служит важнейшим центром для иностранных инвестиций в экономический сектор Турции. Согласно отчету Европейской комиссии по туризму, россияне часто ездят в Турцию за покупками или для участия в трансграничной торговле.
В Стамбуле сосредоточено множество пятизвездочных отелей и конференц-залов. <Кроме того, по сообщениям СМИ, авиакомпаниям было приказано больше не продавать билеты военнослужащим, если они не могут предоставить подтверждение разрешения на поездку от Министерства обороны России. Чтобы поддержать своих военных в Украине, президент России приказал провести частичную мобилизацию и призвать на действительную службу до 300,000 резервистов. Многие российские авиакомпании и железные дороги прекратили продажу билетов мужчинам в возрасте от 18 до 65 лет, которые могут быть призваны на военную службу.
По данным агентства Европейского союза Frontex, с момента начала наступления Москвы 24 февраля более 1.4 миллиона российских граждан проникли на территорию Европейского союза (ЕС) через его сухопутные границы. Примерно столько же вернулось в Россию из ЕС за тот же период времени.
В результате наступления Москвы 24 февраля в Евросоюз въехало более 1.4 миллиона российских граждан.
Схожесть вышеупомянутых цифр показывает, что, по крайней мере, некоторые из этих поездок совершались с целью отдыха, например, туризма, а не для того, чтобы обосноваться в блоке. Более 519,000 человек пересекли границу России с Финляндией, в то время как почти четверть выезжающих из страны в Европу - 360,000 человек - добрались до Эстонии.
| Атрибут | Key Insights |
|---|---|
| Российский рынок выездного туризма: прогнозируемый размер (2022) | USD 27,101 млн |
| Прогнозируемая оценка рынка (2032) | USD 66,299 млн |
| Самостоятельный CAGR (2022-2032 гг.) | 9.4% |
Российская Федерация считается одним из самых влиятельных рынков для международных путешествий. В настоящее время он развивается быстрыми темпами, и эта тенденция сохранится в течение всего прогнозного периода. По данным Европейской комиссии по туризму, в 2007 году Россия совершила 34.3 миллиона выездных поездок и потратила за рубежом 22.3 миллиарда долларов США, занимая девятое место в мире по объему рынка выездных путешествий.
За десятилетие с 2000 по 2007 год объем поездок увеличивался на 9.4% в год, но стоимость росла в среднем на 14% ежегодно. Несомненно, сдерживаемая жажда международных поездок в значительной степени способствует россиянам в их увлечении путешествиями. Все компании, работающие на этом растущем рынке, получат конкурентное преимущество, если будут понимать цифровые модели российских путешественников.
Рост предпочтений россиян к отдыху в выходные дни будет способствовать росту спроса на выездные путешествия
Россияне, не считая праздничных дней, имеют доступ к 28 дням оплачиваемого отпуска, что больше для северных регионов. Самым оживленным сезоном для путешествий являются новогодние праздники, за которыми следует летний сезон. Иногда поездки на выходные продлеваются за счет нескольких дней отпуска на работе, и этот фактор, как ожидается, будет стимулировать рынок в оцениваемый период.
В связи с обширностью территории Российской Федерации путешествие в различные регионы занимает время в зависимости от того, в какой точке страны находится человек. Например, перелет из Владивостока в Санкт-Петербург занимает около 10 часов.
Когда речь идет об отдыхе на выходные, местоположение имеет еще большее значение. Например, только те, кто живет недалеко от границы, могут совершать относительно недорогие автобусные поездки в Финляндию и Эстонию. Таким образом, российские и иностранные туристы предпочитают добираться до страны и обратно, так как это удобнее.
В 2022 году, когда экономические санкции стали ужесточаться, а страны начали искать альтернативу российским нефти и газу, страна вторглась на Украину. Таким образом, цена на нефть преодолела критический уровень в 100 долларов за баррель.
В ответ на один из самых тяжелых гуманитарных кризисов, пережитых Европой со времен Второй мировой войны, были приостановлены усилия по оказанию помощи миллионам украинских мигрантов, спасающихся от войны и насилия и направляющихся на запад, в соседние страны, такие как Польша. Отсутствие дорогостоящих российских туристов, возможно, не остановит восстановление экономики, но окажет значительное влияние на туристические направления по всему миру. Это негативно скажется на Турции, Таиланде, Европе и Карибском бассейне.
В результате введения экономических санкций, закрытия воздушного пространства и ограничения полетов сокращение расходов на выездной туризм в России может привести к падению на 50% по сравнению с уровнем 2021 года. Глобальный въездной туризм значительно пострадает в ближайшие десять лет, если российский и украинский туризм рухнет.
Выявлен ряд влиятельных факторов, которые мешают супу на российском рынке выездного туризма. Помимо пролиферативных аспектов, преобладающих на рынке, аналитики FMI также проанализировали сдерживающие элементы, выгодные возможности и грядущие угрозы, которые могут создать проблемы для развития рынка выездного туризма в России.
Выявленные драйверы, сдерживающие факторы, возможности и угрозы (DROTs) выглядят следующим образом:
Драйверы
РЕСТРАНТЫ
ВОЗМОЖНОСТИ
ТРЕВОГИ
Турция - самое популярное направление среди российских зарубежных путешественников
Российские туристы, выезжающие за рубеж, выбирают в качестве места отдыха Турцию. Одним из самых популярных курортных городов, согласно исследованию, является Анталия. Благодаря простоте получения визы, доступным ценам и возможности отдыха по системе "все включено", Турция, как ожидается, станет самым популярным направлением.
Кроме того, благодаря наличию роскошных 5-звездочных отелей и богатых конференц-залов, Стамбул служит важнейшим центром для иностранных инвестиций в экономический сектор Турции. Согласно отчету Европейской комиссии по туризму, россияне часто ездят в Турцию за покупками или для участия в трансграничной торговле.
Люди, принадлежащие к возрастной группе от 36 до 45 лет, отправятся в выездные туры к 2032 году
В зависимости от возрастной группы, сегмент 36-45 лет, вероятно, будет генерировать наибольшую долю 28% на рынке выездного туризма России в течение прогнозируемого периода, за ним следует сегмент 46-55 лет. Эти путешественники принадлежат к рабочему классу России и обладают достаточной платежеспособностью, чтобы совершать зарубежные туры. Однако число путешественников, относящихся к возрастной группе 26-35 лет, также будет расти. Туристы этой возрастной группы - в основном самостоятельные путешественники, которые планируют свои поездки самостоятельно.
Онлайн-бронирование в основном предпочитают российские выездные туристы
В России онлайн-бронирование для целей путешествий и туризма быстро набирает обороты. По прогнозам FMI, сегмент онлайн-бронирования будет расти более чем на 14% в течение прогнозируемого периода. Все больше путешественников используют Интернет для поиска недорогих вариантов пакетного отдыха и перелетов.
В результате все большее число предприятий сегодня включают онлайн-бронирование в число своих предложений. Кроме того, рост числа домохозяйств с подключенными к Интернету ПК и развитие бизнес-стратегий способствуют росту онлайн-продаж. По прогнозам, у туристических агентств появятся новые источники дохода, поскольку авиаперевозчики все чаще отказываются от сервисных сборов.
Рост числа молодых самостоятельных путешественников в России будет способствовать росту спроса на услуги туроператоров по выездному туризму Рост числа молодых самостоятельных путешественников в России.
По мере широкого распространения интернета в России и других частях света, будет расти число самостоятельных путешественников. По прогнозам FMI, к 2032 году доля сегмента самостоятельных путешественников на рынке выездного туризма России составит почти 29%.
Такие туристы - это в основном молодежь, которая хорошо ориентируется в современных технологиях. Это облегчает им поиск доступных вариантов путешествий и планирование туров по своему усмотрению. Это приводит к тому, что все больше молодых людей предпочитают планировать путешествия онлайн, что позволяет экономить время и деньги.
Большинство людей, принадлежащих к среднему возрасту, путешествуют за границу из России. Обеспечивая простой и понятный процесс бронирования туров и комфорт на протяжении всей поездки, туристические компании по всему миру используют ряд стратегий для привлечения именно этой демографической группы. Некоторые игроки предоставляют скидки на турпакеты и заблаговременное бронирование. Некоторые другие предпринимают серьезные усилия, чтобы привлечь российских туристов на свою территорию.
Например,
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Оценочный размер рынка (2022) | USD 27,101 млн |
| Прогнозируемая оценка рынка (2032) | USD 66,299 млн |
| Самостоятельный CAGR (2022-2032 гг.) | 9.4% |
| Прогнозный период | 2022 - 2032 |
| Исторические данные, доступные для | 2017 - 2021 |
| Анализ рынка | Стоимость (млн. долл. США) |
| Охваченные ключевые регионы | Европа |
| Охваченные ключевые страны | Россия |
| Охваченные ключевые сегменты | Цель, канал бронирования, тип тура, возрастная группа |
| Основные профилируемые компании | Art Tour; ICS Travel Group; PAC Group; Karlson Tourism; Sodis; Antik Travel; Via Maris; Jetlane Travel; Euro business Tour Plus; Caribbean Club; Colors of the World; Miracle Tour; Finam Travel; Tree Travel; Sky Club; Expedia; Trip Advisor; Explore; G Adventures; World Expeditions; Другие (по запросу) |
| Охват отчета | Прогноз рынка, анализ долей компаний, конкурентная разведка, DROT-анализ, динамика и проблемы рынка, стратегические инициативы роста |
В 2021 году объем рынка выездного туризма в России достигнет 25,093.5 млн долларов США.
Рынок выездного туризма в России будет расти на 9.4% в течение прогнозируемого периода.
Ведущими игроками на российском рынке выездного туризма являются Арт-Тур, ICS Travel Group, PAC Group, Karlson Tourism, Sodis, Antik Travel, Via Maris, Jetlane Travel, Eurobusiness Tour Plus, Caribbean Club, Colours of the World, Miracle Tour, Finam Travel, Tree Travel, Sky Club, Expedia, Trip Advisor, Explore, G Adventures, World Expeditions и другие.
Если судить по возрастным группам, то в ближайшие десять лет сегмент 36-45 лет, вероятно, будет занимать основную долю в 28% рынка выездного туризма в России.
В зависимости от канала бронирования, сегмент онлайн-бронирования будет доминировать на российском рынке выездного туризма и продемонстрирует CAGR 14% в ближайшие десять лет.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Индустрия медицинского туризма в Таиланде сегментируется по Типу лечения (Косметическая хирургия, Стоматологическое лечение, Кардиохирургия, Ортопедия, Лечение бесплодия, Прочее), Поставщику услуг (Частные больницы, Государственные больницы, Клиники) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Глобальный рынок экотуризма - рост и спрос 2025-2035
Анализ мирового рынка этнотуризма и общинного экотуризма по типам опыта, типам туристов, каналам бронирования и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии винного туризма по видам деятельности, возрастным группам, демографии (мужчины, женщины), видам туризма, типам туров, регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии медицинского туризма в Индии с 2025 по 2035 год
Анализ рынка агросельского туризма - рост и прогноз на 2025-2035 гг.
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |||
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |||
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |||
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |||
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |||
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |||
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |||
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |||
| Глобальный баланс спроса и предложения | |||
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |||
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |||
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |||
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |||
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |||
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |||
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |||
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |||
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |||
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |||
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |||
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |||
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |||
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |||
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |||
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |||
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |||
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |||
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |||
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |||
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |||
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) | |||
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |||
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |||
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |||
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |||
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |||
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |||
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |||
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |||
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |||
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |||
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |||
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |||
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |||
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |||
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |||
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |||
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |||
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |||
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |||
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |||
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |||
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |||
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран |
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |||
| Региональный CAGR и разложение роста | |||
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |||
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |||
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |||
| Региональный анализ импорта и экспорта | |||
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |||
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |||
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |||
| Региональная установленная база по приложениям | |||
| Региональная установленная мощность и её использование | |||
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |||
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |||
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |||
| Региональная нормативно-правовая база | |||
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |||
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |||
| Региональная рентабельность и структура маржи | |||
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |||
| Оценка привлекательности регионального рынка | |||
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |||
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |||
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |||
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |||
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |||
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |||
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |||
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |||
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |||
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать |
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |||
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |||
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |||
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |||
| Баланс спроса и предложения страны | |||
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |||
| Регуляторная и нормативная среда страны | |||
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |||
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |||
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |||
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |||
| Установленные мощности и база предприятий страны | |||
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |||
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |||
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |||
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |||
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |||
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |||
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |||
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |||
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |||
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |||
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |||
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |||
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |||
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |||
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |||
| Качественная оценка PESTEL страны | |||
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |||
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов |
|
Есть вопросы? |