Industry
Media
Contact
О докладе
Сельскохозяйственное производство зависит от характера и качества почвы, используемой для выращивания сельскохозяйственных культур. Фермеры стали полагаться на высокое качество почвы, чтобы повысить урожайность и обеспечить устойчивое производство продовольственных культур для удовлетворения потребностей растущего населения планеты. Почва - это природный ресурс, который подвержен истощению под воздействием множества факторов, и необходимость обеспечения эффективности химического состава почвы не может быть достаточно подчеркнута.
Потеря плодородия почвы, используемой для выращивания сельскохозяйственных культур, может привести к снижению урожайности с одного акра, что приведет к потере сельскохозяйственной продукции и негативно скажется на аграрной экономике. Поэтому существует необходимость в эффективных услугах по тестированию, проверке и сертификации почвы, которые могут проверить ее качество и обеспечить устойчивое производство для удовлетворения потребностей в продовольствии быстро растущего населения.
Вышеперечисленные факторы являются очевидными показателями растущего бума услуг по тестированию, инспекции и сертификации почвы в сельскохозяйственном секторе. Это, вероятно, объясняет, почему сегмент сельского хозяйства является крупнейшим среди сегментов конечного использования на мировом рынке тестирования, инспекции и сертификации почвы. Наш анализ указывает на 1.7-кратный рост сегмента конечного использования в сельском хозяйстве в течение прогнозного периода с 2017 по 2027 год.
Сегмент сельского хозяйства доминировал на мировом рынке тестирования, инспекции и сертификации почв в стоимостном выражении в 2016 году, и эта тенденция сохранится в течение всего прогнозного периода. Этот сегмент достигнет рыночной стоимости свыше 1,100 млн долларов США к концу 2017 года и будет демонстрировать темпы роста на уровне 5.3% в течение десятилетнего периода исследования.
Сельское хозяйство относится к сегменту коммерческого конечного использования на мировом рынке испытаний, инспекции и сертификации почвы. Другие сегменты коммерческого конечного использования, такие как ландшафтные подрядчики и поля для гольфа, будут демонстрировать умеренный или хороший рост в течение прогнозируемого периода. Сегменты "Сады и газоны" и "Прочие", вероятно, зарегистрируют относительно низкий рост в течение периода оценки. Темпы роста сегмента гольф-полей составят 4.8%, а в течение прогнозируемого периода он увеличится в 1.6 раза.
Увеличение числа полей для гольфа по всему миру наряду с высоким уровнем обслуживания полей делает обязательным частые проверки и анализы почвы. Это будет способствовать росту сегмента полей для гольфа в ближайшее десятилетие. Сегмент конечного использования в жилых помещениях будет демонстрировать устойчивый рост в течение прогнозируемого периода благодаря осведомленности потребителей об услугах по тестированию, проверке и сертификации почв.
В США насчитывается около 153 проектов гольф-полей, которые находятся на разных стадиях разработки. Количество новых полей для гольфа, создаваемых каждый год, неуклонно растет. Растет потребность в поддержании качества газонов для гольфа, что включает в себя постоянное обслуживание с помощью тестирования почвы и последующих решений.
На США приходится основная доля полей для гольфа во всем мире (15 372 поля для гольфа в 2015 году - почти 45% всех полей для гольфа в мире), и этот фактор стимулирует спрос на услуги по тестированию, проверке и сертификации почвы в Североамериканском регионе.
Сегмент конечного использования - сельское хозяйство - занимает вторую позицию на рынке тестирования, инспекции и сертификации почвы в Северной Америке. На региональном рынке Западной Европы сегмент конечного использования в сельском хозяйстве будет лидировать по темпам роста рынка, за ним следует сегмент гольф-полей. Сельское хозяйство останется крупнейшим сегментом по объему выручки на рынке тестирования, инспекции и сертификации почв Азиатско-Тихоокеанского региона.
Загрязнение
Качество
pH-тест
Ожидается, что рынок испытаний, контроля и сертификации будет расти на 4.0% CAGR с 2022 по 2032 год
К концу 2022 года объем продаж в области испытаний, контроля и сертификации достигнет 352.25 млрд. долл.
ALS Limited, Applus+, Bureau Veritas SA и DEKRA SE - одни из ведущих поставщиков на рынке испытаний, инспекций и сертификации.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок логистики электронной коммерции сегментирован по продуктам (Товары для одежды, Электронные товары, Товары для дома, Товары личной гигиены, Товары для детей, Книги и канцелярские товары, Автомобильные товары), типам услуг (Транспортные услуги, Складские услуги, Услуги с добавленной стоимостью, Услуги последней мили, Услуги обратной логистики), типам (Прямая логистика, Трансграничная логистика, Внутренняя логистика, Обратная логистика) и регионам. Прогноз на 2026-2036 годы.
Рынок чартера яхт сегментирован по типу парусных яхт (шлюп, баркентина, катамаран, кеч), моторных яхт (глиссирующие, водоизмещающие, полуглиссирующие, катамараны, тримараны), размеру (малые (до 30 м), средние (30–50 м), большие (свыше 50 м)) и регионам. Прогноз на 2026–2036 гг.
Рынок услуг по переработке отходов сегментирован по областям применения (металлургия, химическая промышленность, сельское и лесное хозяйство, текстильная промышленность, энергетика, строительная индустрия), типам продуктов (черные и цветные металлы, переработка автомобилей, переработка аккумуляторов, компост и пищевые отходы, компьютеры и электроника, стекло и стекловолокно, жидкости, масла и химикаты, сбор различных материалов, бумага, переработка пластика, шины и резина, прочее), конечным потребителям (муниципальные органы власти, промышленные компании, компании по переработке, коммерческие предприятия) и регионам. Прогноз на 2026–2036 гг.
Рынок оздоровительных услуг сегментирован по услугам (оценка рисков для здоровья, услуги по управлению весом, услуги по питанию, медицинские осмотры, фитнес-услуги, отказ от курения, услуги по управлению стрессом, прочее), продолжительности услуг (почасовая, ежедневная, ежемесячная, ежегодная), конечным пользователям (дети, взрослые, пожилые) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок услуг по модернизации и обновлению салонного освещения сегментирован по типу услуг (модернизация светодиодного освещения; установка атмосферного освещения; освещение вывесок; обновление освещения пола и трапов; настройка управления); типу самолетов (узкофюзеляжные самолеты; широкофюзеляжные самолеты; региональные самолеты; бизнес-джеты); типу оператора (коммерческие авиалинии; бюджетные авиакомпании; лизингодатели; бизнес-авиация); объему установки; каналам продаж; и региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок выставок сегментирован по Типу (Торговые выставки, Потребительские выставки, Художественные и культурные выставки, Прочее), Размеру предприятия (Крупные предприятия, МСП), Отрасли (Технологии, Автомобилестроение, Здравоохранение, Потребительские товары, Прочее) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок испытаний, инспекции и сертификации почв
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
