О докладе
Стоимость мирового рынка устойчивого туризма в 2024 году оценивается в 1,511,465.9 млн долларов США, согласно обновленному аналитическому отчету. Соответственно, доля глобальной индустрии устойчивого туризма на материнском рынке (индустрия путешествий и туризма) оценивается на уровне от 2% до 5%.
В период с 2024 по 2034 год глобальный спрос на услуги устойчивого туризма, как ожидается, будет демонстрировать среднегодовые темпы роста (CAGR) на уровне 23.8%. По оценкам, чистый доход от этой отрасли к 2034 году составит почти 12,815,005 миллионов долларов США.
| Атрибут отчета | Детали |
|---|---|
| Размер рынка устойчивого туризма (2024) | USD 1,511,465.9 млн |
| Прогнозная стоимость рынка (2034) | USD 12,815,005 млн |
| Прогнозируемые темпы роста рынка (с 2024 по 2034 гг.) | 23.8% CAGR |
В 2019 году мировой рынок устойчивого туризма оценивался в 2,200,800 миллионов долларов США. Спрос на устойчивый туризм во всем мире снижался со скоростью -13.3% в год в период с 2019 по 2023 год. Общая стоимость рынка составила около 1,244,535.6 млн долларов США в 2023 году.
На рынке традиционного зеленого туризма наблюдалась кривая роста до 2019 года. Вспышка пандемии и различные правительственные ограничения в туристической отрасли привели к тому, что темпы роста в 2020 и 2021 годах значительно снизились по сравнению с предыдущим годом. В результате исторический рынок с 2019 по 2023 год пережил спад, что привело к отрицательному CAGR.
Туристическая индустрия в постпандемический период привлекла большое количество инвестиций в различные туристические объекты по всему миру. Впоследствии увеличение числа туристов, прибывающих в такие места, восстановило темпы роста мирового рынка экологического туризма.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Стоимость рынка устойчивого туризма (2019) | USD 2,200,800 млн |
| Выручка рынка (2023) | USD 1,244,535.6 млн |
| Исторические темпы роста рынка (CAGR с 2019 по 2023 гг.) | -13.3% CAGR |
Традиционные тенденции в туризме привели к деградации живописных достопримечательностей, что привело к росту экологической осведомленности о туристической деятельности в таких местах. Растущее увлечение туризмом дикой природы и приключенческим туризмом также укрепило концепцию устойчивости на мировом туристическом рынке.
Чрезмерный туризм в рамках устойчивых туристических объектов может привести к негативным экологическим и социальным последствиям. Ожидается, что дешевые перелеты, простота размещения, а также энтузиазм и цифровые технологии приведут к чрезмерному туризму в горячих точках.
С точки зрения воздействия на окружающую среду, чрезмерный туризм приводит к увеличению потребления воды, загрязнению воздуха, мусору и отходам в туристических местах.
В таблице ниже перечислены страны с более высокими показателями роста для поставщиков решений и услуг в области устойчивого туризма.
| Сравнение региональных рынков | CAGR (2024 - 2034 гг.) |
|---|---|
| Соединенные Штаты | 8% |
| Германия | 4.8% |
| Соединенное Королевство | 5.5% |
| Индия | 27.1% |
| Китай | 24.9% |
Спрос на услуги устойчивого туризма в Соединенных Штатах, как ожидается, будет расти на 8% с 2024 по 2034 год.
Ожидается, что сектор рынка устойчивого туризма Соединенного Королевства будет расти на 5.5% в течение прогнозируемых лет.
В Китае в ближайшие годы темпы роста внедрения практики устойчивого туризма составят 24.9% в год.
По прогнозам, в период с 2024 по 2034 год индустрия устойчивого туризма в Германии будет расти на 4.8%.
Ожидается, что в ближайшие годы рынок услуг устойчивого туризма в Индии будет расти на 27.1%.
В зависимости от типа, сегмент зеленого туризма, вероятно, займет 35.7% от общего дохода рынка в 2024 году.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Топ сегмента типа | Зеленый туризм |
| Доля рынка в 2024 году | 35.7% CAGR |
Канал бронирования по телефону занимает значительную долю рынка и, по оценкам, составит 35.7% выручки в 2024 году. Однако ожидается, что в течение прогнозируемого периода сегмент онлайн-бронирования вытеснит телефонный канал бронирования.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Топовый сегмент каналов бронирования | Телефонное бронирование |
| Доля рынка в 2024 году | 39.4% CAGR |
Рынок в целом диверсифицирован, поскольку бизнес природного туризма зависит от распространения экологии в различных регионах. Ведущие игроки рынка в основном занимаются установлением новых стандартов устойчивого туризма.
В то же время развивающиеся игроки рынка используют различные стратегии продвижения, например, сообщают о методах, практике и ресурсах устойчивого развития в Глобальный совет по устойчивому туризму.
Следующие события на мировом рынке устойчивого туризма Обзор.
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Оценочный размер рынка (2024) | USD 1,511,465.9 млн |
| Прогнозируемый объем рынка (2034) | USD 12,815,005 млн |
| Прогнозируемые темпы роста (с 2024 по 2034 гг.) | 23.8% |
| Прогнозный период | 2024 - 2034 |
| Исторические данные, доступные для | 2019 по 2023 |
| Анализ рынка | млн. или млрд. долларов США для стоимости и единиц для объема |
| Охваченные ключевые регионы | Северная Америка; Латинская Америка; Европа; Ближний Восток и Африка (MEA); Восточная Азия; Южная Азия и Океания |
| Охваченные ключевые страны | Соединенные Штаты, Канада, Бразилия, Мексика, Германия, Испания, Италия, Франция, Великобритания, Россия, Китай, Индия, Австралия и Новая Зеландия, страны Персидского залива и Южная Африка |
| Охватываемые ключевые сегменты | По типу, По каналам бронирования, По ориентации потребителей, По видам туризма, По типам туристов, По возрастным группам и По регионам |
| Ключевые профилированные компании | Bouteco; Kind Traveler; Responsible Travel; Wild Frontiers Adventures Travel; Wilderness Holding Limited; Beyonder Experiences; Undiscovered Mountains; Gondwana Ecotours; Row Adventures; Natural Habitat Adventures; Cheeseman’s Ecological Safaris; Sustainable Travel International; NATIVE TOURS, Inc. |
| Охват отчета | Прогноз рынка, анализ долей компаний, конкурентная разведка, DROT-анализ, динамика и проблемы рынка, а также стратегические инициативы по развитию |
| Кастомизация и ценообразование | Доступно по запросу |
По оценкам, в 2024 году объем мирового рынка устойчивого туризма составит около 1,511,465.9 млн долларов США.
Мировой рынок устойчивого туризма будет расти на 23.8% в течение прогнозируемого периода.
По прогнозам, к 2034 году мировой рынок устойчивого туризма будет оцениваться в 12,815,005 миллионов долларов США.
В 2019 году мировой рынок устойчивого туризма оценивался в 2,200,800 миллионов долларов США.
Согласно прогнозам, в Индии до 2034 года темпы роста внедрения устойчивого туризма составят 27.1%.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Индустрия медицинского туризма в Таиланде сегментируется по Типу лечения (Косметическая хирургия, Стоматологическое лечение, Кардиохирургия, Ортопедия, Лечение бесплодия, Прочее), Поставщику услуг (Частные больницы, Государственные больницы, Клиники) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Анализ мирового рынка этнотуризма и общинного экотуризма по типам опыта, типам туристов, каналам бронирования и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии винного туризма по видам деятельности, возрастным группам, демографии (мужчины, женщины), видам туризма, типам туров, регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ индустрии медицинского туризма в Индии с 2025 по 2035 год
Анализ рынка агросельского туризма - рост и прогноз на 2025-2035 гг.
Анализ рынка медицинского туризма по видам лечения, возрастным группам, типам туристов, поставщикам услуг, типам путешественников, демографии, бронированию и регионам - прогноз на 2025-2035 гг.
Рынок устойчивого туризма
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
