О докладе
Японская электронная промышленность является одной из крупнейших отраслей потребительской электроники в мире. Благодаря большой доле доходов спрос на полупроводники высок, а силовые устройства на основе GaN, будучи компактными, эффективными и обладая низкой емкостью, позволяют свести к минимуму потери энергии при зарядке и разрядке. Это, скорее всего, будет стимулировать спрос на рынке и впоследствии способствовать общему росту рынка.
GaN широко используется в транзисторах, и благодаря своим улучшенным свойствам, таким как высокая теплопроводность, высокий потенциал напряжения и большие критические поля, эти устройства обеспечивают высокую частоту переключения и высокую плотность мощности, позволяя транзисторам работать при высоких уровнях напряжения.
Эти транзисторы находят применение в различных областях и обеспечивают хорошие результаты, что является еще одним фактором, стимулирующим рост рынка.
Например, в январе 2016 года японская компания Fujitsu Limited, занимающаяся производством ИТ-оборудования, разработала усилитель мощности на GaN-транзисторах с высокой подвижностью электронов с самой высокой в мире выходной мощностью для широкополосных беспроводных передач, которая в 1.8 раза превысила прежнюю, что позволило увеличить дальность действия высокоскоростной беспроводной сети более чем на 30%.
Росту японского рынка силовых устройств на основе GaN также способствует увеличение числа исследований и разработок в области GaN-подложек. Благодаря таким особенностям технологии GaN, как высокое напряжение пробоя, высокая частота переключения и миниатюрность, спрос на силовые устройства GaN растет, и исследовательские центры в Японии постоянно проводят исследования с целью определения и повышения эффективности GaN.
К примеру, несколько лет назад группа исследователей из Института промышленных наук при Токийском университете разработала новую технологию создания GaN-светодиодов на стеклянной подложке. С помощью этой разработки можно сократить затраты на производство и актуализировать световые панели OLED.
Одним из факторов, сдерживающих рост рынка силовых устройств на основе нитрида галлия, является сокращение траектории производства полупроводниковых силовых устройств. С увеличением высокой плотности тока в GaN-устройствах растут проблемы, связанные с существующими технологиями сборки и межсоединений. К основным проблемам относятся низкоомные межсоединения, повышенное тепловое сопротивление и низкая тепловая емкость на кристалл, требующие более высокой температуры кристалла и более совершенных тепловых межсоединений.
Также растет потребность в более высокой плотности тока на корпус и в том же тепловом потоке, исходящем из меньших площадей, которые должны быть удалены от окружающей среды. Эти факторы продолжают оставаться проблемой для рынка силовых устройств на основе GaN в Японии.
В стоимостном выражении японский рынок GaN силовых устройств продемонстрировал CAGR 17.8% в период с 2012 по 2016 год и, как ожидается, продемонстрирует CAGR 23.1% в период с 2017 по 2027 год. В 2017 году объем японского рынка GaN-устройств питания составил более 100 млн долларов США, а к концу 2027 года, по прогнозам, достигнет более 800 млн долларов США. Ожидается, что в период с 2017 по 2027 год рынок силовых устройств на основе GaN в Японии увеличится на чуть более чем 700 млн долларов США.
Региональный рынок Японии, по прогнозам, будет наиболее привлекательным на мировом рынке силовых устройств GaN в течение прогнозируемого периода в стоимостном выражении. Однако с точки зрения роста в годовом исчислении рынок GaN-устройств питания в Латинской Америке будет демонстрировать высокие темпы роста по сравнению с предыдущим годом в течение всего прогнозируемого периода.
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода темпы роста глобальной мощности GaN составят 24%.
Мировой рынок силовых устройств GaN достигнет 1.88 миллиарда долларов США в 2022 году
Среди известных игроков на мировом рынке силовых устройств на основе GaN - Cree, Inc., GaN Systems, Qorvo, Inc. и Toshiba Corporation и другие.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок услуг аутсорсинга корпоративной веб-разработки сегментирован по типу (фронтенд-разработка, бэкенд-разработка), применению (крупные предприятия, малые и средние предприятия) и региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Аналитика рынка управления питанием центров обработки данных – Спрос и рост 2024-2034
Рынок инфраструктуры превентивной коммерции сегментирован по Компонентам (Программное обеспечение, Услуги, Аппаратное обеспечение), Функциям (Прогнозирование спроса, Оркестрация заказов, Позиционирование запасов, Оптимизация узлов, Планирование пополнения запасов), Развертыванию (Облачное, Гибридное, Локальное), Конечному использованию (Продукты питания, Общие товары, Мода, Аптеки, Бытовая электроника), Модели выполнения заказов (Выполнение в магазине, Дарксторы, Микро-выполнение, Региональные хабы, Сторонние узлы) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок подключенной диагностики сегментирован по Развертыванию (Облачное, Локальное), Компоненту (Программное обеспечение, Аппаратное обеспечение), Конечным пользователям (Больницы, CROs, Клиники, Прочие) и Региону. Прогноз на 2026-2036 годы.
Рынок метрологического оборудования 3D NAND с высоким аспектным соотношением сегментирован по Типу технологии (IRCD-метрология, Скаттерометрия, CD-SEM, Рентгеновская метрология, Гибридная метрология), Режиму развертывания (Встраиваемые системы, Интегрированные ячейки, Автономные лаборатории, Гибридные рабочие процессы), Направлению измерений (Отверстия канала, W-углубление, Профили лестничной структуры, Контроль совмещения, Толщина пленки), Конечному пользователю (Производители интегральных микросхем памяти (IDM), Лаборатории по разработке инструментов, Фаундри, Научно-исследовательские институты), Стадии процесса (Контроль травления, Контроль осаждения, Контроль ХМП, Интеграция модулей, Анализ отказов), Поколению фабрик (128–176 слоев, 200–300 слоев, 300+ слоев) и Региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок подключенного дистанционного мониторинга здоровья (RHM) сегментирован по типу мониторинга (мониторинг заболеваний, мониторинг жизненно важных показателей, управление благополучием), конечному пользователю (больницы, лаборатории, банки крови, врачебные клиники, частные лица, прочие) и региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок силовых устройств GaN
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
