О докладе
Стоимость индустрии медицинских перчаток в странах Персидского залива в 2024 году составит около 170.3 млн долларов США, согласно обновленному отчету об анализе отрасли. Ожидается, что растущее внимание к надлежащей практике гигиены в секторе здравоохранения будет способствовать росту продаж медицинских перчаток в регионе Совета сотрудничества стран Персидского залива.
Прогнозируется, что в течение прогнозируемого периода общий рост отрасли будет умеренным и составит 2.3%. По оценкам, к 2034 году доля индустрии медицинских перчаток в странах Персидского залива достигнет почти 213.7 млн долларов США.
Ключевые сведения о секторе медицинских перчаток в странах Персидского залива
| Атрибут отчета | Детали |
|---|---|
| Размер индустрии медицинских перчаток стран Персидского залива (2024) | USD 170.3 млн |
| Прогнозная стоимость отрасли (2034) | USD 213.7 млн |
| Прогнозируемый темп роста отрасли (с 2024 по 2034 гг.) | 2.3% CAGR |
Продажи медицинских перчаток в странах Персидского залива росли на 1.9% CAGR в период с 2019 по 2023 год. Общая стоимость отрасли увеличилась с 152.1 млн долларов США в 2019 году до 167.1 млн долларов США в 2023 году.
Снижение темпов роста в этот период связано с растущими опасениями относительно ограничений поставок, включая ограниченные мощности производителей, длительные сроки строительства заводов и сокращение рабочей силы. Однако ожидается, что рост осведомленности населения о преимуществах медицинских изделий с точки зрения здоровья и безопасности будет способствовать росту продаж до 2034 года.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Стоимость индустрии медицинских перчаток стран Персидского залива (2019) | USD 152.1 million |
| Выручка отрасли (2023) | USD 167.1 млн |
| Исторические темпы роста отрасли (CAGR с 2019 по 2023 гг.) | 1.9% CAGR |
В странах Персидского залива благоприятная политика правительства, направленная на развитие сектора здравоохранения, будет способствовать росту отрасли в течение рассматриваемого периода. Кроме того, пациенты с Запада едут в страны Персидского залива из-за постоянно растущей стоимости медицинских процедур, таких как стоматологические, дерматологические, ортопедические и другие в Европе и Америке.
С точки зрения сырья, латексный материал используется для изготовления более 80% всех медицинских перчаток, доступных в регионе Совета сотрудничества стран Персидского залива. С улучшением торговых отношений между странами региона ожидается увеличение импорта латекса из стран Южной Азии, что приведет к укреплению индустрии латексных перчаток в странах Персидского залива.
Увеличение числа аллергических реакций, вызванных использованием латексного материала, из которого изготавливаются перчатки, заставляет производителей внедрять новые материалы для повышения безопасности. В качестве заменителя натурального латекса все чаще используются нитриловые перчатки, которые, как ожидается, создадут новые возможности для роста для игроков отрасли в странах Персидского залива.
В таблице ниже представлены дискретные темпы роста для разных стран региона.
| Сравнение отраслей по регионам | CAGR (2024 - 2034 гг.) |
|---|---|
| Королевство Саудовская Аравия | 3.8% |
| Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) | 4% |
| Катар | 3.2% |
| Кувейт | 3.1% |
| Оман | 2.9% |
По оценкам, в 2024 году на КСА будет приходиться более 70% доли доходов в странах Персидского залива. Ожидается, что до 2034 года темпы роста CAGR составят 3.8%.
Продажи медицинских перчаток в Объединенных Арабских Эмиратах, как ожидается, будут расти на 4% в течение прогнозируемых лет. Ожидается, что к 2031 году на ОАЭ будет приходиться около 18% от общей доли отрасли в странах Персидского залива.
Спрос на медицинские перчатки в Катаре, как ожидается, будет расти стабильными темпами в 3.2% в течение прогнозируемого периода.
Ожидается, что в период с 2024 по 2034 год продажи медицинских перчаток в Кувейте будут расти на 3.1%.
Спрос на медицинские перчатки в Омане, как ожидается, будет расти на 2.9% в период с 2024 по 2034 год.
В зависимости от типа продукции, сегмент одноразовых смотровых перчаток, как ожидается, составит 69% продаж в 2024 году.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Топовый тип или сегмент продукции | Одноразовые смотровые перчатки |
| Доля отрасли в 2024 году | 69% |
По прогнозам, в 2024 году на сегмент больниц придется 49% от общего объема продаж.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Топовый тип конечного пользователя или сегмент | Больницы |
| Доля отрасли в 2024 году | 49% |
В настоящее время в отрасли наблюдается умеренная конкуренция, так как в разных странах Персидского залива работают несколько крупных производителей.
Компании, работающие в сфере производства медицинских перчаток, стремятся укрепить свои позиции за счет партнерств, сотрудничества, слияний и поглощений, а также соглашений с уже существующими игроками и другими медицинскими учреждениями. Кроме того, правительства стран Персидского залива увеличивают свои инвестиции в развитие сектора здравоохранения, что, в свою очередь, способствует появлению новых региональных игроков.
Следующие события в индустрии медицинских перчаток стран Персидского залива
В январе 2021 года компания Medline Industries объявила о стратегическом партнерстве с Калифорнийским университетом в Дэвисе / UC Davis. Студентам, возвращающимся в университетский городок, были предоставлены индивидуальные комплекты СИЗ для ношения во избежание распространения вируса COVID-19. Таким образом, среди сверстников распространялась осведомленность и просвещение, что позволило снизить нагрузку на медицинских работников.
Компания Kimberly-Clark Corporation представила нитриловые перчатки Kimtech Opal в феврале 2022 года с целью защиты от микробиологических и химических брызг. В состав этих инновационных перчаток не входят латекс и вулканизирующие химикаты, что снижает вероятность возникновения кожных реакций, связанных с аллергией I и IV типов
| Атрибут | Детали |
|---|---|
| Оценочный размер отрасли (2024) | USD 170.3 млн |
| Прогнозируемый размер отрасли (2034) | USD 213.7 млн |
| Прогнозируемые темпы роста (с 2024 по 2034 гг.) | 2.3% |
| Прогнозный период | 2024 - 2034 |
| Исторические данные, доступные для | 2019 по 2023 |
| Анализ отрасли | млн. или млрд. долларов США для стоимости и единиц для объема |
| Охваченные ключевые регионы | Северная Америка; Латинская Америка; Европа; Ближний Восток и Африка (MEA); Восточная Азия; Южная Азия и Океания |
| Охваченные ключевые страны | Соединенные Штаты, Канада, Бразилия, Мексика, Германия, Испания, Италия, Франция, Великобритания, Россия, Китай, Индия, Австралия и Новая Зеландия, страны Персидского залива и Южная Африка |
| Охвачены ключевые сегменты | По сырью, по типу продукта, по форме, по типу использования, по вертикалям конечного использования и по регионам |
| Ключевые профилированные компании | Paul Hartmann AG; Hotpack Packaging Industries LLC; Falcon (Falcon Pack); Deeko Bahrain; Salalah Medical Supplies Mfg. Co. LLC; United Medical Industries; NAFA Enterprises Ltd.; Liberty Industries, Inc.; Ansell Healthcare; Mckesson Corporation; Cardinal Health, Inc.; Medline Industries, Inc.; Dynarex Corporation; Top Glove Corporation Berhad; Kimberly-Clark Corporation; Semperit AG Holding |
| Охват отчета | Прогноз развития отрасли, анализ долей компаний, конкурентная разведка, DROT-анализ, динамика и проблемы отрасли, стратегические инициативы роста |
| Кастомизация и ценообразование | Доступно по запросу |
По оценкам, в 2024 году объем производства медицинских перчаток в странах Персидского залива составит около 170.3 млн долларов США.
Темпы роста индустрии медицинских перчаток стран Персидского залива составят 2.3% в течение прогнозируемого периода.
По прогнозам, к 2034 году объем производства медицинских перчаток в странах Персидского залива составит 213.7 млн долларов США.
В 2019 году объем производства медицинских перчаток в странах Персидского залива оценивался в 152.1 млн долларов США.
По прогнозам, в ОАЭ до 2034 года темпы роста продаж медицинских перчаток составят 4%.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок синоптофоров сегментирован по типу технологии (автоматический синоптофор, ручной синоптофор), конечному пользователю (больницы, клиники, травматологические центры, отделения неотложной помощи) и региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок пульмонологических лазеров
Рынок 3D-печатных моделей мозга сегментируется по Технологии (многоструйная/полиструйная печать, стереолитография, моделирование методом наплавления, цветная струйная печать, другое), Материалам (полимеры, пластмассы, другое) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок продуктов для микробиома полости рта сегментирован по Продукту (Оральные пробиотики, Оральные пребиотики и постбиотики, Зубная паста, благоприятная для микробиома, Ополаскиватель для рта, благоприятный для микробиома, Таргетные терапевтические средства для микробиома), по Форме выпуска (Формы на основе пробиотиков, Формы на основе пребиотиков, Формы на основе постбиотиков, Синбиотические формы, Небиотические формы для поддержания микробиома, Таргетные / прецизионные терапевтические формы для микробиома), по Применению (Профилактика кариеса, Заболевания десен / Пародонтит, Галитоз / Уход за свежестью дыхания, Сухость во рту и ксеростомия, Микробиом полости рта у детей, Уход после стоматологического лечения, Косметический / эстетический уход за полостью рта), по Каналу продаж (Больничные аптеки, Розничные аптеки, Супермаркеты, Электронная коммерция, Специализированные стоматологические учреждения, Групповые стоматологические практики) и Региону. Прогноз на период с 2026 по 2036 год.
Рынок сфинголипидов сегментирован по Типу продукта (Церамид, Сфингомиелин, Глюкозилцерамид (GlcCer), Лактозилцерамид (LacCer), Ганглиозид GM3, Метаболизм сфинголипидов, Агонист/антагонист рецепторов, Фитосфингозин и производные, Фосфосфинголипиды, Гликосфинголиды, Сфингозины, Прочие продукты), По Источнику (Синтетический, Полусинтетический, Натуральный), По Применению (Терапевтическая область, Нетерапевтическая область) и Региону. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок электродов имплантируемых нейростимуляторов
Анализ индустрии медицинских перчаток в странах Персидского залива
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
