О докладе
Рынок складской робототехники, по прогнозам, вырастет с 1,540.57 млн долларов США в 2024 году до 5,609.75 млн долларов США в 2034 году. В период с 2024 по 2034 год спрос на складскую робототехнику будет расти с темпом CAGR 13.8%.
Интеллектуальное складирование становится возможным благодаря автоматизированным складским роботам' выгодным преимуществам. Основным катализатором расширения рынка складской робототехники является повышение эффективности, безопасности, экономия трудозатрат и повышение корректности заказов. Промышленный Интернет вещей, искусственный интеллект, машинное обучение и другие технологии, по прогнозам, будут способствовать росту и стимулировать развитие отрасли складской робототехники.
Потребность в интеллектуальном складировании, цифровизации складов и управлении запасами растет, чему способствует расширение сектора электронной коммерции и внедрение передовых робототехнических технологий, таких как робототехника в логистике, автоматизированные складские роботы и роботы-классификаторы.
Рынок складских роботов продолжает расти благодаря растущему потребительскому спросу на автоматизированные центры выполнения заказов и распределения и большей осведомленности о высококачественных и безопасных продуктах. Эти факторы положительно влияют на перспективы отрасли складской робототехники в течение всего прогнозируемого периода.
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Рыночная стоимость на 2024 год | USD 1,540.57 млн |
| Рыночная стоимость на 2034 год | USD 5,609.75 млн |
| Скорость роста рынка с 2024 по 2034 год | 13.8% |
| Атрибуты | Детали |
|---|---|
| Рыночная стоимость на 2019 год | USD 5,609.75 млн |
| Рыночная стоимость на 2023 год | USD 5,609.75 млн |
| Скорость роста рынка с 2019 по 2023 год | 11.7% |
Анализ рынка складской робототехники, представленный в следующей части, подчеркивает, что автоматизированные управляемые транспортные средства (AGV) преобладают в категории типов и функций транспортировки.
Расширенное исследование подчеркивает роль AGV в изменении автоматизации склада, а ландшафт рынка складской робототехники теперь выделяет транспорт в качестве важнейшего операционного фактора. Эти результаты подчеркивают решающую роль, которую играют транспортные сети и AGV в определении того, как развиваются инновации и признание складской робототехники.
| Лидирующий сегмент | Автоматизированная управляемая машина |
|---|---|
| Доля сегмента (2024) | 44.0% |
| Лидирующий сегмент | Транспортировка |
|---|---|
| Доля сегмента (2024) | 38.5% |
Подробный анализ таблиц, посвященных таким крупным странам, как Австралия, Индия, США, Германия и Китай, свидетельствует о быстро развивающейся сфере складской робототехники. Внимательное изучение показывает, что Австралия обладает огромным потенциалом и предлагает широкие возможности для развития и инноваций.
Австралия, с ее растущей экономикой и технической инфраструктурой, является потенциальным местом для интеграции и совершенствования решений в области складской робототехники. Она имеет все возможности для повышения производительности и эффективности логистических операций.
| Нация | Австралия |
|---|---|
| CAGR (2024 - 2034) | 19.1% |
| Страна | Индия |
|---|---|
| CAGR (2024-2034) | 16.8% |
| Страна | Соединенные Штаты |
|---|---|
| CAGR (2024-2034) | 13.9% |
| Нация | Германия |
|---|---|
| CAGR (2024-2034) | 11.9% |
| Нация | Китай |
|---|---|
| CAGR (2024-2034) | 10.9% |
Производители складской робототехники способствуют конкуренции и инновациям, предоставляя особые преимущества. Компании ABB Ltd. и FANUC Corporation, известные своим мастерством в области промышленной автоматизации, являются лидерами в области современных решений для складской робототехники.
Geekplus Technology и Addverb Technologies демонстрируют изобретательность в области самоуправляемых мобильных роботов, а Daifuku является лидером в области систем обработки материалов.
Рынок складских роботов разнообразен, поскольку такие поставщики складской робототехники, как Hikrobot, IAM Robotics и InVia Robotics Inc. предлагают самые современные роботизированные системы для различных складских приложений. Компания JBT вносит свой вклад в разработку автоматизированных управляемых транспортных средств и систем обработки материалов.
Конкурентная среда меняется по мере того, как предприятия расширяют границы автоматизации складов, создавая возможности для совершенствования и расширения рынка складской робототехники.
Заметные события
| Компания | Детали |
|---|---|
| KION Group | Группа компаний KION построила в феврале 2023 года новый высокоавтоматизированный склад в Германии для отгрузки запасных частей. Этот новый, полностью автоматизированный распределительный пункт помог клиентам быстрее и эффективнее приобретать запасные части. |
| Honeywell International Inc. | Чтобы усовершенствовать свои технологии и помочь европейским предприятиям логистики и складского хозяйства, компания Honeywell International Inc. объявила в феврале 2023 года об открытии нового центра исследований и разработок. |
| KUKA Industries GmbH & Co. KG | KUKA Industries GmbH & Co. KG, Обернбург, решила продать свою компанию по интеграции роботизированной автоматизации в июне 2023 года. Новые владельцы предлагают KUKA Industries и ее сотрудникам более согласованную бизнес-модель и новое стратегическое направление. Это подразумевает более широкое присутствие на рынке и создание более независимых структур продаж. |
| BlueBotics | BlueBotics представила ANTdriven.com в мае 2023 года. Фабрики, цепочки поставок и менеджеры складов смогут узнать о нескольких технологиях автоматизированных транспортных средств из навигационной экосистемы ANT и поэкспериментировать с ними, используя этот новый обучающий ресурс. |
| BlueBotics | BlueBotics представила сайт ANTdriven.com. |
| Корпорация Omron | Для обслуживания логистического сектора в Юго-Восточной Азии и Океании корпорация Omron открыла новый центр автоматизации в Сингапуре в декабре 2022 года. В этом центре автоматизации представлены коботы, кооперативные роботы и AMR, или автономные мобильные роботы. |
| ABB Robotics | Робот FlexPicker IRB 365, предназначенный для комплектации и упаковки грузов весом до 1,5 кг, был представлен компанией ABB Robotics в августе 2022 года. Обработка бутылок, сортировка посылок и упаковка готовой продукции - вот лишь некоторые из многочисленных вариантов использования этого "самого быстрого в своем классе" робота. |
| FANUC | FANUC представила коллаборативные роботы CRX-5iA, CRX-20iA/L и CRX-25iA в марте 2022 года. Эти роботы могут работать с грузами весом от 4 до 35 кг. Благодаря этой особенности использование этих складских роботов ускорится во всех промышленных вертикалях. |
| Корпорация Omron | Компания Omron Automation представила мощный мобильный робот грузоподъемностью 1500 кг в июле 2021 года. Благодаря способности работать с крупными объектами, мобильный робот HD-1500 предоставляет производителям больше альтернатив для автономной доставки материалов. |
В 2024 году рынок складских роботов будет оцениваться в 1,540.57 млн долларов США.
По оценкам, к 2034 году объем рынка складских роботов достигнет 5,609.75 млн долларов США.
Ожидается, что до 2034 года рынок складских роботов будет развиваться со скоростью 13.8% CAGR.
В период с 2019 по 2023 год темпы роста рынка складских роботов составили 11.7%.
В 2024 году доля рынка автоматизированных управляемых автомобилей составит 44.0%.
По прогнозам, доля транспортного сектора на рынке в 2024 году составит 38.5%.
Наши исследовательские продукты
«Full Research Suite» предоставляет практическую рыночную информацию, глубокий анализ рынков или технологий, чтобы клиенты могли действовать быстрее, снижать риски и открывать возможности для роста.
Рейтинг оценивает и ранжирует ведущих поставщиков, классифицируя их как «устоявшихся лидеров», «ведущих претендентов» или «революционеров и претендентов».
Определяет, где дополнения увеличивают ценность, а заменители снижают ее, прогнозируя чистое воздействие по горизонту.
Мы предоставляем подробную информацию, необходимую для принятия решений: оценку рынка, 5-летние прогнозы, цены, внедрение, использование, доходы и операционные KPI, а также отслеживание конкурентов, регулирование и цепочки создания стоимости в 60 странах мира.
Обнаруживайте изменения до того, как они повлияют на вашу прибыль и убытки. Мы отслеживаем переломные моменты, кривые внедрения, изменения цен и действия экосистемы, чтобы показать, куда движется спрос, почему он меняется и что делать дальше на быстрорастущих рынках и в сфере прорывных технологий.
Анализ поведения пользователей в режиме реального времени. Мы отслеживаем изменение приоритетов, восприятие услуг сегодняшнего дня и следующего поколения, а также опыт поставщиков, а затем оцениваем скорость перехода технологий от этапа испытаний к внедрению, сочетая мнения покупателей, потребителей и каналов с социальными сигналами (#WhySwitch, #UX).
Сотрудничайте с нашей командой аналитиков, чтобы создать индивидуальный отчет, разработанный с учетом приоритетов вашего бизнеса. От анализа рыночных тенденций до оценки конкурентов или создания индивидуальных наборов данных — мы адаптируем аналитическую информацию к вашим потребностям.
Информация о поставщиках
Обнаружение и профилирование
Вместимость и занимаемая площадь
Производительность и риски
Соответствие требованиям и управление
Коммерческая готовность
Кто кого снабжает
Оценочные листы и шорт-листы
Игровые книги и документация
Категория «Интеллект»
Определение и сфера применения
Спрос и варианты использования
Факторы, влияющие на стоимость
Структура рынка
Карта цепочки поставок
Торговля и политика
Нормы эксплуатации
Результаты
Информация о покупателе
Основы учетной записи
Расходы и объем работ
Модель закупок
Требования к поставщикам
Условия и политика
Стратегия входа
Болевые точки и триггеры
Результаты
Анализ цен
Контрольные показатели
Тенденции
Должная стоимость
Индексация
Стоимость с доставкой
Коммерческие условия
Результаты
Анализ бренда
Позиционирование и ценностное предложение
Доля и присутствие
Отзывы клиентов
Выход на рынок
Цифровые технологии и репутация
Соответствие требованиям и доверие
Ключевые показатели эффективности и пробелы
Результаты
Полный набор исследовательских инструментов включает в себя:
Анализ рыночных перспектив и тенденций
Интервью и тематические исследования
Стратегические рекомендации
Анализ профилей и возможностей поставщиков
5-летние прогнозы
8 регионов и более 60 разбиений данных на уровне стран
Разделение данных по сегментам рынка
12 месяцев непрерывного обновления данных
ПОСТАВЛЕНО В ВИДЕ:
PDF EXCEL ONLINE
Полный набор инструментов для исследований
$5000
$7500
$10000
Рынок котлов на биомассе сегментирован по типам сырья (древесная биомасса, сельскохозяйственные отходы, промышленные отходы, городские остатки, прочее), типу продукта (кипящий слой, колосниковая решетка) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок строительства транспортной инфраструктуры сегментирован по типам инфраструктуры (дороги, автомагистрали и мосты, железные дороги и метро, морские порты, аэропорты), типам строительства (новое строительство, ремонт и техническое обслуживание, сборные конструкции) и регионам. Прогноз на 2026–2036 годы.
Рынок осушающих колес сегментирован по продукту (осушающие колеса из силикагеля, осушающие колеса из молекулярного сита, осушающие колеса из активированного оксида алюминия, гибридные осушающие колеса), применению (фармацевтика, пищевая промышленность, химическая промышленность, электроника, складские помещения, другие применения), технологии (пассивные осушающие колеса, активные осушающие колеса, гибридные системы) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок электроинструментов сегментирован по продуктам, применению, конечному использованию, каналам сбыта, режимам эксплуатации и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок тепловых насосов сегментирован по продукту, применению, конечному использованию, каналу сбыта, типу хладагента и региону. Прогноз на 2026–2036 гг.
Рынок систем управления вибрацией башен сегментирован по классификации (активный тип, полуактивный тип, пассивный тип), применению (высотные здания, мосты, другие) и регионам. Прогноз на 2026-2036 гг.
Рынок складской робототехники
Спасибо!
Вы получите письмо от нашего менеджера по развитию бизнеса. Пожалуйста, не забудьте проверить папку SPAM/JUNK.
Выберите тип лицензии
| Историческая рыночная стоимость по всем сегментам и конечному использованию |  |
|
|
| Прогноз рыночной стоимости по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Исторический объем рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Прогноз объема рынка по всем сегментам и конечному использованию | |
|
|
| Глобальный среднегодовой темп роста и разбивка годового роста | |
|
|
| Глобальная дополнительная возможность в долларах (абсолютная сумма в долларах) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу технологии | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу продукта / группе SKU | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по применению (варианты использования) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по типу клиентов (B2B/B2C, МСП/крупные предприятия) | |
|
|
| Глобальная рыночная стоимость по каналам сбыта | |
|
|
| Глобальный средний уровень цен по сегментам | |
|
|
| Анализ глобального ценового диапазона (низкий–средний–высокий) | |
|
|
| Глобальные цены по типу сделки (спот / ФОБ / контракт / оптом) | |
|
|
| Глобальный баланс спроса и предложения | |
|
|
| Глобальная цепочка создания стоимости и маржинальная структура | |
|
|
| Карта глобальной цепочки поставок (узловые пункты, порты, коридоры) | |
|
|
| Обзор мирового импорта-экспорта по кластерам HS | |
|
|
| Матрица глобальных торговых потоков (регион × регион) | |
|
|
| Глобальная установленная база по приложениям / классам активов | |
|
|
| Общая установленная мощность по регионам и типам установок | |
|
|
| Анализ глобальной загрузки производственных мощностей | |
|
|
| Доля мирового рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Доля глобального бренда (в сегменте B2C) | |
|
|
| Глобальная конкурентная среда и стратегическое планирование | |
|
|
| Глобальное картирование «кто кого снабжает» | |
|
|
| Глобальный список ключевых покупателей по вертикали | |
|
|
| Глобальный список ключевых поставщиков / конвертеров / OEM-производителей | |
|
|
| Обзор глобальных нормативных требований и стандартов | |
|
|
| Глобальные тенденции в области ESG и устойчивого развития | |
|
|
| Глобальный анализ инноваций и патентных горячих точек | |
|
|
| Глобальное внедрение технологий S-кривая | |
|
|
| Глобальные факторы спроса и сдерживающие факторы по вертикали FMI | |
|
|
| Прогноз глобального сценария (базовый / оптимистичный / пессимистичный) | |
|
|
| Глобальная матрица рисков (поставки, нормативные требования, геополитическая ситуация, валютный курс) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг по сравнению с соседними рынками / заменителями | |
|
|
| Глобальный перекрестный анализ (продукт/технология × конечное использование × регион) |  |
|
|
| Обзор глобальных тенденций по ключевым сегментам и конечным видам использования | |
|
|
| Глобальные долгосрочные мегатенденции, влияющие на рынок (по всем направлениям деятельности FMI) | |
|
|
| Глобальная эволюция технологий и план их замены (какая технология заменит какую и когда) | |
|
|
| Анализ глобального риска замещения (материалы, технологии, бизнес-модели) | |
|
|
| Архетипы глобальной конкурентной стратегии (низкая стоимость, премиум, ниша, платформа, экосистема) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг регионов (сравнение регионов по размеру, росту, прибыльности, риску) | |
|
|
| Глобальный бенчмаркинг приложений и вариантов использования (где происходит смещение ценности) | |
|
|
| Глобальное определение TAM и граничные условия (что входит в сферу действия, а что выходит за ее пределы) | |
|
|
| Глобальная логика SAM и SOM для компаний (какие части TAM реально доступны) | |
|
|
| Глобальные инновации и возможности в «белых пятнах» | |
|
|
| Обзор глобальных изменений в области регулирования и ESG (прогноз на 3–5 лет) | |
|
|
| Качественная оценка по модели «Пять сил Портера» | |
|
|
| Глобальная качественная оценка PESTEL | |
|
|
| Общее описание портфеля BCG / GE (почему регионы/сегменты находятся в каждой ячейке) | |
|
|
| Описание глобальных сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный, сценарий с перебоями) | |
|
|
| Глобальные, региональные и страновые комплексные стратегические рекомендации и план действий по их реализации | |
|
|
| Общее описание матрицы Ансоффа (варианты роста рынка и продукта в разных регионах и сегментах) | |
|
|
| Глобальный SWOT-анализ рынка (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) | |
|
|
| Глобальная матрица TOWS (сопоставление внешних возможностей/угроз с внутренними сильными/слабыми сторонами) | |
|
|
| Blue Ocean / отображение кривой ценности конкурирующих предложений по ключевым факторам ценности | |
|
|
| Составление карты задач для конечных пользователей и покупателей (какие задачи решает продукт/решение) | |
|
|
| Модель Кано с представлением функций и атрибутов (обязательные и дополнительные) для приоритетных сегментов | |
|
|
| Тепловая карта рисков и выгод и система приоритезации для портфеля стран | |
|
|
| Региональная рыночная стоимость по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный рыночный объем по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный CAGR и разложение роста | |
|
|
| Региональный ASP по сегменту и технологии | |
|
|
| Региональное отклонение цен относительно глобального индекса | |
|
|
| Региональный разрыв между спросом и предложением | |
|
|
| Региональный анализ импорта и экспорта | |
|
|
| Региональная конфигурация цепочки создания стоимости | |
|
|
| Региональная доля рынка компаний по сегментам | |
|
|
| Региональная доля брендов (B2C, где применимо) | |
|
|
| Региональная установленная база по приложениям | |
|
|
| Региональная установленная мощность и её использование | |
|
|
| Региональный анализ «кто кому поставляет» | |
|
|
| Региональный список поставщиков уровней 1 и 2 | |
|
|
| Профиль региональных дистрибьюторов и партнёров по каналам | |
|
|
| Региональная нормативно-правовая база | |
|
|
| Региональные ESG / нормы устойчивости | |
|
|
| Тенденции поведения региональных потребителей и конечных пользователей | |
|
|
| Региональная рентабельность и структура маржи | |
|
|
| Региональная конкурентная интенсивность (HHI / CR4) | |
|
|
| Оценка привлекательности регионального рынка | |
|
|
| Оценка конкурентной силы в регионе (для клиента) | |
|
|
| Приоритет регионального портфеля (GE / 9-box) | |
|
|
| Региональные тенденции ПИИ и капитальных затрат | |
|
|
| Региональный поперечный анализ (сегмент × применение × страна) | |
|
|
| Региональный обзор тенденций по ключевым сегментам и видам использования | |
|
|
| Региональный бенчмаркинг: регион против региона | |
|
|
| Персоны поведения региональных клиентов и покупателей | |
|
|
| Региональные модели выхода на рынок и стратегии каналов | |
|
|
| Региональный TAM, SAM, SOM для топ-игроков | |
|
|
| Региональная карта стратегий: атаковать, защищать, избегать | |
|
|
| Рыночная стоимость страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Объем рынка страны по всем сегментам и видам использования | |
|
|
| Годовой темп роста (CAGR) и тренд год-к-году | |
|
|
| Средняя цена (ASP) по сегментам и технологиям | |
|
|
| Ценовой коридор страны / рыночные ориентиры | |
|
|
| Баланс спроса и предложения страны | |
|
|
| Импорт–экспорт страны по кодам HS и партнёрам | |
|
|
| Регуляторная и нормативная среда страны | |
|
|
| Налоговая и тарифная структура страны (по секторам) | |
|
|
| Доля компаний на рынке страны по сегментам | |
|
|
| Доля брендов и представленность на полках (B2C) | |
|
|
| Установленная база страны по приложениям / устройствам | |
|
|
| Установленные мощности и база предприятий страны | |
|
|
| Список покупателей / ключевых клиентов страны | |
|
|
| Карта дистрибьюторов / партнёров страны | |
|
|
| Анализ «кто что у кого покупает» по стране | |
|
|
| PESTEL-снимок страны (макро-среда) | |
|
|
| Риск-оценка страны (макро + сектор) | |
|
|
| Сценарный прогноз страны (3–4 сценария) | |
|
|
| Позиционирование BCG / GE страны vs другие страны | |
|
|
| Руководство по закупкам и источникам в стране | |
|
|
| Воронка возможностей и карта «белых пятен» страны | |
|
|
| Конкурентный мониторинг и недавние шаги компаний в стране | |
|
|
| Кейс-стади страны / истории успеха и провалов | |
|
|
| Кросс-секционный анализ страны (сегмент × канал × тип клиента) | |
|
|
| Наратив трендов и история спрос-предложение страны | |
|
|
| Конкурентный ландшафт страны (кто где играет и как выигрывает) | |
|
|
| Качественная оценка Пяти сил Портера для страны | |
|
|
| Качественная оценка PESTEL страны | |
|
|
| Прогноз нормативных изменений (регуляции, реформы, стимулы) | |
|
|
| TAM, SAM, SOM страны для клиента и ключевых конкурентов | |
|
|
|
Есть вопросы? |
